降本增效

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刘刚《提质降本增效——精益管理导入落地实施方法》

课程背景：中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”，不断升级自身的管理系统，是在竞争中取得优势最重要的手段，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就掌握了新时代应对客户需求变化的方法！本课程提供了精益系统核心思想以及典型工具的讲解，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的生产系统，有

制造生产 2026年01月08日 0 点赞 7 浏览

邓雨薇《降本增效——人工成本与人效双拼》

课程背景：降低人工成本与提升人效，是一枚硬币的双面。大环境的变化与行业竞争，让企业回归更理性的管理，关于降本增效的解决方案，需要使用科学的分析与控制。企业管理者越来越清楚成本控制不是单纯减少，是要考核性价比，如果成本增加后，减少的其他的运营成本或者增加的利润与成本付出相比较大，那何乐而不为呢？再比如：员工收入的增长必然会引起成本的上升吗？从美国、日本、德国等国的经验来看，中国企业还存在着很大的管理

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 113 浏览

崔军《降本增效——工厂八大浪费消除》

课程背景：工厂生产现场，聚集了公司近70%的资源（一线员工、厂房、设备等重要资源），如何提升资源效益的最大化，如何避免企业资源的浪费。如何识别增值、浪费及辅助作业？特别是如何识别隐性浪费？如何彻底消除浪费，是公司经营者必须要面对的课题。据权威数据统计，在较多生产制造业型企业中，工厂人员整体生产效率（OPE）不足50%，工厂设备整体生产效率（OEE）不足55%，库存周转天数45天或以上，生产周期时长

制造生产 2025年12月04日 0 点赞 150 浏览

秦巧珍《供应链管理：降本增效的关键路径与策略》

主讲：秦巧珍老师【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，提升竞争力，降低成本成为关键之举，而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节，其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多，不仅会占用大量资金，使资金周转陷入困境，还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌

物流采购 2025年11月24日 0 点赞 126 浏览

尹立《降本提效，利润倍增—全面降本增效》

主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着原材料价格上涨、市场竞争加剧、人力成本攀升等诸多挑战，利润空间受到严重挤压。如何在有限的资源下实现成本的优化与效率的提升，成为企业生存与发展的关键课题。降本增效，不仅是企业应对困境的短期策略，更是实现长期可持续发展的核心竞争力。然而，许多企业在降本增效的实践中往往陷入误区：要么采取简单粗暴削减开支等手段，导致员工士气低落、业务停滞；要

财务管理 2025年11月18日 0 点赞 202 浏览

王克进《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》

主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战：1.市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性：全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞

管理运营 2025年10月21日 0 点赞 317 浏览

王长乐《Deepseek助力组织及个人降本增效》

主讲：王长乐老师【课程背景】在当今激烈竞争的市场环境中，企业面临着成本不断攀升和效率低下的双重挑战。传统的人工文档处理、数据整合和报告生成，不仅耗费大量人力资源，还常常因手动操作失误而导致返工，严重影响决策的时效性和准确性。客服和技术支持部门每天要重复处理大量常见问题，导致响应速度缓慢，客户满意度降低；软件开发过程中，人工编写和调试代码更是使得开发周期延长、后期维护成本高企。这些问题已经不再

人工智能数字化 2025年09月18日 0 点赞 412 浏览

曹爱子《AI第一课：职场降本增效的智能神器》

主讲：曹爱子老师【课程背景】为什么要学习AI第一课？自2023年以来，人工智能技术如同春风吹拂，迅速在我们的生活和工作中落地生根。这些新兴的AI工具不仅仅是技术的革新，更是给我们的职场带来了深刻的变革。在这个变化莫测的时代，如何在保持专业精准的同时追求更高的工作效率，成为了每一位职场人必须面对的挑战。一方面，我们为AI的神器力量感受到震撼；另一方面，我们也为此焦虑： AI究竟是一场变革，

职场效能 2025年05月26日 0 点赞 604 浏览

孙婉青《降本增效-企业成本管控实战》

助力企业规范管理主讲：孙婉青【课程背景】随着疫情过去，经济企稳，但是企业的经营环境已然发生了巨大的变化，这一变化将在很长一段时间内都会影响行业的竞争格局。在后危机时代，对于企业而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康体质，是我们要共同面对的课题。本课程以降本增效为方向，围绕干部思维认知、企业组织创新、经营策略优化、经营核算升级，以及业绩循环改善等方面展开，旨在帮助管理者提升经营管理的能力

财务管理 2025年04月05日 0 点赞 500 浏览

吴春明老师《人力成本管理与企业效能提升》

吴春明《人力成本管理与企业效能提升》课程时间：1天目标学员：企业高、中层管理者，人力资源总监，财务总监，有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员1.掌握人力成本分析的基本框架、方法和工具2.探讨瓶颈管理在优化流程和降低人力成本中的应用3.分析移动互联时代

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 1005 浏览