徐沁《企业集团化管控》 【课程简介】视野决定思路,思路决定出路——企业的突破离不开观念的提高,企业的扩张离不开思路的开放。随着企业的发展,在进行集团化建设的过程中,集团总部如何定位?集团文化如何整合?如何进行集团战略规划?这些问题是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本课程源于实践,其方法被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。将通过大量的案例讲解,讨论集团化建设的方法和道路,帮助企业有效地处理解决 人力资源 2025年01月25日 0 点赞 806 浏览
王吉鹏 王吉鹏老师简介著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可 企业战略 2024年06月28日 0 点赞 1340 浏览
陈竹友 陈竹友老师简介——企业战略管理专家15年企业战略管理培训和管理咨询经验中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师曾任:威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市 企业战略 2024年10月18日 0 点赞 1063 浏览
吴春明老师《集团性企业管控模式探讨》 吴春明《集团性企业管控模式探讨》课程时间:1天目标学员:国有集团型企业董事长、执行董事、总经理、财务总监,企业中/高层管理者授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程目标:帮助学员1.了解国有集团型企业管控的内容/特点,妥善处理母公司与子公司之间集权与分权的关系 2. 金融投资 2024年06月03日 0 点赞 955 浏览
王海龙《企业集团管控理论与创新实践》 主讲:王海龙老师【课程背景】随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业集团化已成为现代企业发展的重要趋势。集团化经营在带来规模经济、资源共享和协同效应等优势的同时,也面临着管控复杂度高、资源配置效率低、子公司协同难度大等挑战。如何通过有效的集团管控实现战略目标、提升运营效率、防范风险,确保母子公司定位科学、职责权限划分清晰,成为企业集团管理者亟需解决的核心问题。本课程旨在系统梳理企业集团管控的前沿理论, 管理运营 2025年11月10日 0 点赞 229 浏览
潘朝金 潘朝金老师--著名咨询专家清华总裁班特聘教授中国企业联合会客座教授大连高级经理学院特聘教授中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司总裁某大型国企上市公司(港股)独立董事中国人民大学企业改制研究所特聘研究员【自我解读】中美嘉伦总裁,某大型国企上市公司(港股)独立董事,著名咨询专家,1991年,毕业于南京大学产业经济学专业,硕士学历。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、大 企业管理 2025年03月05日 0 点赞 845 浏览