集团管控

尹宏亮老师给敏闻洪业授课集团管控

尹宏亮老师深度拆解集团管控,助力企业突破管理瓶颈在市场竞争日益激烈的当下,集团企业如何通过科学的组织管控实现资源优化配置、规避管理风险、驱动业务增长?

赵云龙

赵云龙老师简介集团管控、精益化管理、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长、上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师石油管理学院客座教授及流程优化研究组牵头人北大博雅元培工匠高级智库专家经中国管理科学研究院认证的“高级管理咨询师”“高级企业培训师”中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师多家上市公司

蔡晓清

蔡晓清老师简介国企改革与国企管理研究专家国家工信部、国资委特约研究员中国建筑科学研究院首席战略顾问战略设计与管理资深专家雅戈尔集团股份有限公司董事现任:华中科技大学总裁教育项目部公司治理、公司战略与组织行为研究专家蔡老师曾先后任职于武汉东湖开放区管理委员会新技术创业中心、东湖国际企业孵化器、雅戈尔集团股份有限公司等政府机构及知名企业上市公司,并长期担任地方政府经济发展顾问。授课平均满意度98%,零

雷勋华《公司治理与集团管控》

讲师:雷勋华时长:2天【课程收益】了解公司治理框架体系及机制掌握党的领导融入公司治理的要求掌握新公司法股权投融资相关规定掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则&nb

祝毅《国有企业的集团管控与管理提升》

主讲:祝毅【课程背景】国有资产的集中管理是国企改革的趋势,党的十八届三中全会上提出了“改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司”。随着国企重组,对于集团管控的能力提出了新的要求。党的十八大以来,国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立

白万纲《集团管控》

白万纲《集团管控》《集团管控》课程方案1)课程介绍集团管控课程所针对问题:如何破解“先有子、后有母”的先天管控难题?如何逆转集团总部空心化、文职化趋势?如何突破传统“管控三分法”、“界面说”和“集中说”之窠臼?如何管控供应链,产业链,乃至控制生态链?如何做链主,控规则,架结构?如何在母子管控之外,积极探索产业链管控、联盟管控、超产融结合管控和超边界管控等管控新课题,大幅度提升集团发展平台?华彩持续