雷勋华
雷勋华《集团管控与案例分析》
讲师：雷勋华时长：2天课程收益了解集团管控需要解决的关键问题和集团管控总体框架和思路掌握集团管控的3种模式及其选择掌握集团管控架构与功能定位掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径掌握集团职责的划分方法掌握集团核心管理流程及其设计方法掌握集团下属公司业绩评价通过国投集团等案例来进行全面讲解课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、副总经理、企业中高层管理人员等。
雷勋华《新公司法下商业银行公司治理与案例分析》
讲师：雷勋华时长：2天课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的法定地位掌握商业银行股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行高级管理人员权利义务及激励约束机制
雷勋华《股权设计与股权激励》
讲师：雷勋华时长：2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计（10D模型）8.掌握跟
雷勋华《投资并购项目估值建模》
讲师：雷勋华时长：2天课程大纲模块一企业估值基本原理n企业为什么要估值n什么是企业价值n企业价值的分类经营价值清算价值并购价值n企业估值基本流程收入法基本流程市场法基本流程模块二财务预测的编制n准备和分析历史数据将企业资产与负债分为经营性与非经营性分析财务指标（NOP
雷勋华《IPO上市财务合规与风险控制》
讲师：雷勋华课时：2天课程收益全面掌握IPO上市对财务的要求全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制全面掌握募集资金使用问题、解决办法及风险控制运用大量最新资本市场案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理
