孙之行《卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理》 课程背景:企业会发现以下问题:※ 管理者不认为管人是自己的职责,出问题就推HR※ 很多管理问题出在管理者身上,自己却浑然不觉※ 管理者不会管人,人才选育用留出缺乏意识方法解决方案的核心,就是要将业务管理者打造成人力资源第一负责人。明确自身管理职责和定位,掌握科学的人才管理理念和技术,才能够凝聚、培养和驱动人才,以达成目标。本课程面向中层管理者传导科学的人力资源管理理念,提升人力资源管理 人力资源 2025年09月08日 0 点赞 469 浏览
赵胜 赵胜老师简介中国总裁网特聘金牌讲师智联招聘全国HR公会金牌讲师中国南方人才市场特聘高级讲师国内多家知名高校总裁班/MBA班/EMBA班特聘授课专家2019年度全球500强商学院最认可智库专家赵胜,华制国际教育集团创始人,硅谷创客资本创始人、以色列洼地科技创始人,畅销书《工业4.0--正在发生的未来》作者。他游历过百余国家,长期活跃于美国硅谷、以色列、德国、日本等地。拥有宽阔的全球视野,能够从全球宏 领导力 2025年07月02日 0 点赞 1039 浏览
朱立《非人力资源的人力资源管理》 让业务管理者更强大主讲:朱立老师【课程背景】人力资源管理不全是人力资源部门的职责,企业中无论哪个层级或哪个部门的管理人员都在进行人力资源管理活动,都会涉及到员工的选拔、培训、评估、报酬、奖惩等活动,其中的很多工作都需要业务部门与人力资源部门联袂完成。荀子《劝学》篇有句名言是“君子生非异也,善假于物也”,这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同、只是善于借助外物罢了。恰如企业中的非人力资源的 人力资源 2025年06月01日 0 点赞 521 浏览
刘文熙《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】现代企业管理的要求,针对人力资源的管理已经不再单纯的只是一个部门的问题,而是需要管理者和各个部门共同推进。作为企业管理者,不仅要把注意力集中在专业内容本身,还要把一部分工作重心转移到部门的人力资源管理上来。通过管理好部门的人力资源,来达到工作的质与量的目标。一家优秀的企业,各个部门都需要把人力资源的重视程度提到同一高度,才能营造团队凝聚力,打造一个文化氛围良好,工作有主动性创造性的 人力资源 2025年06月06日 0 点赞 502 浏览
陈洪浪《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:一般管理者都是从业绩优秀的骨干员工提拔起来的,他们往往善于管事,不善于管人。具体包括:选人凭感觉和经验,导致面试时看好的人实际后来表现不佳;来了新人,不知道如何培养,对于老员工更不知道如何帮助其提高能力;不会制定绩效目标,目标拟定之后的绩效执行过程中不会绩效反馈和辅导;对于绩效优秀员工不知道如何针对性进行激励,导致优秀员工不断流失等等。课程开发老师陈洪浪既有20年丰富的人力资源工作经 人力资源 2025年08月01日 0 点赞 581 浏览
苑振翊《业务管理者人力资源管理》 ——传统非人的人力资源管理课程升级版讲师:苑振翊无论企业处于哪一个发展阶段,企业各级管理者在忙于经营业务的“管事”同时,还必须是确保“团队战斗力”的“管人”高手,否则就无法“赢”。【课程目标】本课程是针对企业各级管理者“管人”主责之人力资源管理必备技能实操培训,以企业一线业务管理者切实可行的管理实践角度,以经典实用的实操工具模板应用训练和真实案例训战结合方式,必要时辅之以综合测评工具, 战略管理 2025年06月09日 0 点赞 467 浏览
徐凯《中高层非HR经理的人力资源管理》 突破人的瓶颈,实现倍速增长主讲老师:徐凯【课程背景】无论初创企业,成长企业或成熟企业,持续不断地增长永远都是王道,但遗憾地是鲜有企业能够做到。面对VUCA时代和95后、00后等新生代,如果你缺乏领导力,不能有效激发与善用人力资源,想要实现持续发展几乎不可能。在《华为人力资源管理纲要2.0》写着这样一句话:人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动要素。注意,没有之一。企业中几乎所有的 人力资源 2025年05月28日 0 点赞 544 浏览
魏俊妮《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:不同时代背景下管理人员的职责是什么?互联网时代,管理人员如何驱动员工的主观能动性?人力资源管理是建立在熵增的逻辑基础之上的。如何让非人力资源部门负责人承担起人才管理的责任?你怎么样通过社会学面试找到适合企业的人才?如何以目标为导向,辅导员工实现并改进绩效,持续提升部门绩效?如何选择可培育的人才,规划职业发展道路,保证人才的成长和延续?企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”,因此一 人力资源 2025年12月29日 0 点赞 146 浏览
胡晓莉 胡晓莉老师----人力资源管理实战专家15年世界500强企业人力资源管理高管12年华为管理工作经验猎聘网求职顾问/(高级)企业培训师认证City&Guide认证高级职业培训师心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问曾任:上汽联创汽车电子有限公司(大型国企)|人力资源经理曾任:华为技术有限公司(世界500强)|人力资源专家/HRBP/项目经理R曾主导部门(共1100+人)人才盘点、 人力资源 2025年12月08日 0 点赞 239 浏览
王文华《非人力资源经理的人力资源管理-人才的选育用留》 课程背景:一位人力资源总监说,我要在族规里加上一条:凡本门后人,不得从事HR工作!如若不听,百年之后不得归入祖坟!他为什么会觉得人力资源,如此生无可恋?因为企业里最大的人力资源管理者是老板,老板是人力资源总经理!不能支撑战略落地的人力资源价值是有限的!战略决定策略,战略决定出路,战略赢得优势!在一个组织中,战略管理的目标就是以一种能够为企业带来竞争优势的方式来配置和使用这些资源,这些资源包括组织资 人力资源 2026年01月12日 0 点赞 103 浏览