鄢雷《非人力资源经理的人力资源管理》 《管理干部必修的人才管理课》主讲:鄢雷【课程背景】企业的核心竞争力越来越依赖于一支高绩效、高素质的管理团队。然而,众多从业务骨干晋升的管理者,虽拥有出色的专业能力,却常常在带队伍上遇到巨大挑战:如何精准选才?如何有效激励?如何公平评价?如何发展和保留核心员工?这些关于人的问题已成为制约团队效能和业务发展的瓶颈。基于以上问题,懂人力、懂管理、懂经营的中基层管理者,已成为越来越多的企业在干部队伍建设中 人力资源 2025年12月01日 0 点赞 169 浏览
徐砚烽《非人力资源经理人力资源管理》 主讲:徐砚烽课程说明:团队部属何处找?人才履历隐藏多少真相?团队部属从哪里培养起? 谁的责任? 团队部属的绩效管理到底有多重要?团队部属离职到底是谁的负责? 团队部属只有加薪才能留下?团队部属以工资过低的原因,想要离职,你会如何跟他沟通让她留下来?企业中高层经理是企业的核心脊梁。经理人的核心任务是管理、激励下属团队向明确的目标努力,并执行完成本部门的任务。——而完成任务的关键就是实现对人的良性管理 人力资源 2025年11月20日 0 点赞 179 浏览
韩冬《非人力资源经理的人力资源管理》 课程背景:随着VUCA时代的发展,企业规模的不断扩大,公司要永续经营,人才是企业第一生产力的概念在新时代有着更重要的意义。现代企业把人才看成最为宝贵的资产,因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。同时,作为企业核心管理团队的重要成员,中高层管理者肩负着培养企业人才、建立一支富有战斗力员工队伍的重任。本课程根据新时代的人才管理特性,通过树立正确的人力资源管理理念,掌握正 人力资源 2026年01月04日 0 点赞 29 浏览
杨文浩《群策群力、配合有术——新时代非人力资源管理八诀》 课程背景:在管理历史的进程中,2024年之前过往的成功经验惯性都将会成为死亡路径的加速器!!!数字化新时代,管理者必须清空内存,重启管理思维,必须重新定位并顺应时代发展趋势。今天,华为、阿里、京东、滴滴……等等新兴企业的发展无不证明,对人才管理的重要性,未来的企业的竞争,渠道,模式,产品……其实,人品决定产品,最根本的是人才的竞争,而当下一个企业的管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不仅仅取 人力资源 2025年12月22日 0 点赞 104 浏览
臧凯《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中,非人力资源经理(部门主管、项目经理等)在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧,企业对各部门的绩效要求日益提高,而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能,导致团队管理陷入困境。人才招聘方面,非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求,难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如,在招聘技术岗位时,不能准确描述所 人力资源 2025年11月23日 0 点赞 196 浏览
李晓慧《五维人才官》非人力资源管理者的人力资源管理 主讲:李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才管理作为企业发展的核心驱动力,正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点:选人时难以精准匹配岗位需求,导致“3不准”;育人过程中缺乏科学方法,面临“3大难”;用人时难以充分发挥员工优势,出现“3大痛”;留人时因缺乏有效策略,陷入“3大坑”;文化传承更是面临“3不能”,难以持续落地。这些问题不仅影响团队效率,更制约企业 人力资源 2025年10月14日 0 点赞 347 浏览
孙之行《卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理》 课程背景:企业会发现以下问题:※ 管理者不认为管人是自己的职责,出问题就推HR※ 很多管理问题出在管理者身上,自己却浑然不觉※ 管理者不会管人,人才选育用留出缺乏意识方法解决方案的核心,就是要将业务管理者打造成人力资源第一负责人。明确自身管理职责和定位,掌握科学的人才管理理念和技术,才能够凝聚、培养和驱动人才,以达成目标。本课程面向中层管理者传导科学的人力资源管理理念,提升人力资源管理 人力资源 2025年09月08日 0 点赞 412 浏览
赵胜 赵胜老师简介中国总裁网特聘金牌讲师智联招聘全国HR公会金牌讲师中国南方人才市场特聘高级讲师国内多家知名高校总裁班/MBA班/EMBA班特聘授课专家2019年度全球500强商学院最认可智库专家赵胜,华制国际教育集团创始人,硅谷创客资本创始人、以色列洼地科技创始人,畅销书《工业4.0--正在发生的未来》作者。他游历过百余国家,长期活跃于美国硅谷、以色列、德国、日本等地。拥有宽阔的全球视野,能够从全球宏 领导力 2025年07月02日 0 点赞 891 浏览
朱立《非人力资源的人力资源管理》 让业务管理者更强大主讲:朱立老师【课程背景】人力资源管理不全是人力资源部门的职责,企业中无论哪个层级或哪个部门的管理人员都在进行人力资源管理活动,都会涉及到员工的选拔、培训、评估、报酬、奖惩等活动,其中的很多工作都需要业务部门与人力资源部门联袂完成。荀子《劝学》篇有句名言是“君子生非异也,善假于物也”,这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同、只是善于借助外物罢了。恰如企业中的非人力资源的 人力资源 2025年06月01日 0 点赞 470 浏览
刘文熙《非人力资源经理的人力资源管理》 【课程背景】现代企业管理的要求,针对人力资源的管理已经不再单纯的只是一个部门的问题,而是需要管理者和各个部门共同推进。作为企业管理者,不仅要把注意力集中在专业内容本身,还要把一部分工作重心转移到部门的人力资源管理上来。通过管理好部门的人力资源,来达到工作的质与量的目标。一家优秀的企业,各个部门都需要把人力资源的重视程度提到同一高度,才能营造团队凝聚力,打造一个文化氛围良好,工作有主动性创造性的 人力资源 2025年06月06日 0 点赞 456 浏览