文辉玲《非财务经理的财务管理》 课程背景:“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”,企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者,不仅拥有出色的业务能力,同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升助力业务发展?“有控则强、失控 财务管理 2026年01月09日 0 点赞 93 浏览
步婷《经理人的财务管理思维沙盘模拟》非财沙盘 主讲:步婷老师【课程背景】在数字化与全球化加速发展的今天,财务管理已不再是财务部门的专属职责,而是每一位管理者必须具备的核心思维。无论是制定战略、优化资源配置,还是评估业务绩效,财务视角都能帮助管理者穿透表象,抓住经营本质。然而,许多非财务背景的管理者因缺乏系统的财务思维,往往在决策中依赖经验或直觉,难以量化分析业务价值,甚至错失发展机遇或陷入潜在风险。《非财务经理的财务管理思维》课程旨在打破专业 财务管理 2025年12月02日 0 点赞 202 浏览
魏建华《非财务经理的财务管理》 主讲:魏建华老师【课程背景】在我们过去走访的企业当中,很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼,也几乎不关心企业的财务状况,评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车,这往往导致几个结果:站在职能的角度看待企业的经营,从而致使企业的职能过度建设或者过于薄弱,企业的资源配置不合理,利用效率低;经营分析和经营改善往往也偏离企业的财务状况,抓不住痛点,头痛医头脚痛医脚,对财务目标达成 财务管理 2025年11月07日 0 点赞 289 浏览
温洁《非财务经理的财务管理》 课程背景:在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”财务和业务严重脱节,一定会造成 财务管理 2025年08月06日 0 点赞 492 浏览
孙婉青《非财务人员的财务管理》 用财务理念来管理企业主讲:孙婉青【课程背景】“十个CEO,一半是销售,一半是财务。”这句话虽然有些绝对,但也充分诠释了财务管理在企业管理中的重要地位。在当今中国经济接轨世界,经济体量飞速增长的时期,中国企业面临了前所未有的机会,也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷,越来越规范的企业财务管理是对我们提出的急切要求。运用财务理念去分析企业经营 财务管理 2025年04月02日 0 点赞 662 浏览
苑海彤《管理者商业头脑及经营思维训练营(非财)》 培养懂经营的管理者—让管理者成为“懂得经营”的人很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素——财务。无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制,都离不开经营管理者卓越的财务能力。管理者无法管理不可量化的事项,财务报表是量化管理的产物,也是企业经营结果的反映。所以,财务更重要的是一门管理工具!麦肯锡咨询在 财务管理 2025年03月13日 0 点赞 611 浏览
何昉祎《非财务经理(中层管理者)的财务管理课程》 课程背景:财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向,敏锐地发现并把握财务机会,有效地规避财务陷阱呢?这就需要非财务的管理者具备必要的财务管理的知识。课程收益:● 掌握基础的非财务人员的财务管理知识,运用 财务管理 2025年12月23日 0 点赞 155 浏览
刘少顺《非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升》 ——基于经营视角的非财务人员财务课程主讲:刘少顺老师【课程背景】经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念,财务报表的形成,让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知,帮助企业在决策过程中做到心中有数。本次课程,刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶 财务管理 2025年11月09日 0 点赞 270 浏览
池冬梅《非财务管理者的财务管理与经营决策支持》 《财务盲区成本失控风险频发—不懂财务的管理者,企业如何突围》主讲:池冬梅老师【课程背景】采购者(如企业培训经理或HR总监)常听到这样的抱怨:“业务部门总在超预算,一问原因,经理们却说财务数据看不懂”“项目风险频出,管理者却事后才补救”。现状是,许多非财务管理者在决策中忽视财务因素:看报表像天书,成本管控凭感觉,风险意识薄弱,导致企业资源浪费、合规漏洞频发。共性痛点包括:决策盲区:管理者 财务管理 2025年10月22日 0 点赞 367 浏览
侯占芳《非财务人员的财务管理》 课程背景:在当今复杂多变的经济环境中,无论是初创企业还是行业巨头,财务管理都已成为企业运营不可或缺的核心组成部分。随着市场竞争的日益激烈和商业模式的不断创新,非财务人员也愈发需要掌握一定的财务管理知识,以便在各自的岗位上做出更加明智、符合企业战略目标的决策。本课程根据现代企业管理实践的需求,通过深入浅出的讲解,在快速发展的商业世界里,每个岗位上的员工都可能直接或间接地参与到企业的财务决策过程中 财务管理 2025年07月23日 0 点赞 644 浏览