非财管理

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刘建平《非财务经理的财务管理》

课程背景：在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚，利润越来越来薄，必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力，而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销，他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了

财务管理 2026年01月07日 0 点赞 106 浏览

陈之翰《企业非财人员必须掌握的十大财税知识》

主讲：陈之翰老师【课程背景】当前，我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下，企业及老板面临的财税法律风险越来越多。企业的财税法律风险是财务人员带来的吗？企业的财税法律风险仅靠财务人员就能化解吗？企业的税收筹划仅靠财务人员能够完成吗？税收是针对交易行为征税，合同一签订，民商事行为一发生，企业的税收义务就法定了。企业的财税风险应对与税务筹划不仅与财务人

财务管理 2025年11月11日 0 点赞 250 浏览

唐俐《非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+业财融合》

《业务数据对不上，财务术语听不懂》主讲：唐俐老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，许多企业面临业务与财务脱节的困境：业务部门看不懂财务报表，预算编制流于形式；差旅报销频频出错，引发税务风险；促销活动看似热闹，实则亏损；业务数据与财务数据总是对不上...这些问题不仅造成资源浪费，更影响企业决策效率。本次培训专为非财务人员设计，通过通俗易懂的讲解和实战案例，帮助业务人员快速掌握财务核心知

财务管理 2025年10月24日 0 点赞 370 浏览

于洪成《非财务人员的财务管理》

课程背景：财务管理是企业管理的基础和核心，财务管理不仅要财务人员去做，非财务人员也要参与，这样才能建立完整的财务管理体系。有些大公司的CEO由财务总监升任，这是因为财务管理是企业战略级的重要点，这就要求非财务人员在升迁时要考虑财务管控能力。有些高管对财会人员的工作不理解、不支持，也会给企业发展带来巨大的潜在风险各级管理干部懂财务很重要，他们掌握了必要的财务知识，才能分析出有用的财务信息，从而

财务管理 2025年08月07日 0 点赞 468 浏览

李丽萍《非财务经理的财务管理》

【课程背景】本课程是针对非财务专业的管理人员进行财务思维的系统化设计，意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，掌握财务思维。【课程收益】第一阶段：人人都要有会计思维（基础0.5天）这环节重点是建立管理人员的财务会计知识结构和培养管理人员财务思维，以及运用这些知识诊断企业健康状况和改进绩效。通过本阶段的学习，学员可以：1、理解管理人员为什么必须人人具有财务思维；2、理解会计要素、原则，

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 602 浏览

侯占芳

侯占芳老师财税管理实战专家30年企业财税实战经验高级会计师、注册税务师山西工程科技职业大学会计学院客座教授山西省发改委、财政厅、综改示范区项目评审专家山西省和太原市会计领军人才、先进会计工作者曾任：山西新宝鼎集团（汽车/地产/食品一体化企业）丨财务总监曾任：太原杰威培训学校（财税）丨校长——作为民办财税学校的校长：积极推动与山西财税专科学校、山西财贸职业技术学院等高校开展校企合作，深耕会计、税收等

财务管理 2025年07月21日 0 点赞 654 浏览

汤婧平

汤婧平老师简介会计师、注册会计师、北京大学EMBA浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监（峻煌生化）曾任和君咨询 合伙人婧平学院 创始人 （合作机构 网易云课堂、腾讯精品课、百度传课）中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者，代表著作《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 749 浏览

韩草《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》

课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型，并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言，从三表中俯瞰资金来源，运营效率，安全边际等

财务管理 2025年12月17日 0 点赞 186 浏览

池东《非财高管的财税数字思维及实战运用与决策》

让财务数据成为企业决策的导航仪主讲：池东老师【课程背景】企业高管常陷于以下困境：1、数据迷雾？：财务报告复杂难懂，业务与财务语言脱节；2、决策风险？：依赖经验判断，缺乏数据支撑；3、财税合规？：税务成本高企，风险预警机制缺失；4、效率瓶颈？：流程混乱，财务规范体系不健全。本课程将重点找出问题及原因，用非财语言讲述，并提供和指导分析运用的方法、技巧、模板和工具，真正发挥财务的功能和作用，彻底帮助企业

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 333 浏览

胡冬梅《非财高管的财务管理及财务思维》

主讲：胡冬梅老师【课程背景】在企业经营管理中，销售部门的销售业绩完成了就好了吗？为什么企业的收入上升了，利润却没有同步上升？为什么利润上升了，企业的现金流却是越来越紧张了？我们销售部门的销售质量是否满意？又应如何衡量企业销售部门的销售质量？企业的客户越多越好吗？如何分析企业产品的质量？如何分析客户的质量？企业经营的目的是为了盈利，但我们却在盈利的道路上越走越偏。企业的利润从哪里来？利润又去哪

财务管理 2025年09月28日 0 点赞 383 浏览