预算管理

叶书君

叶书君老师——战略型财务BP实战导师阿里巴巴14年财务高级管理经验,被称为淘宝财务分析第一人曾任:淘宝网财务分析总监(M4/P9)曾任:阿里巴巴集团内控总监(M4/P9)曾任:天猫商业分析部负责人(M3/P8)曾任:阿里巴巴(内贸批发平台1688.com)客户体验驱动部负责人(M4/P9)曾任:菜鸟集团(跨境物流行业龙头)外派项目CFO(M4/P9)湖畔创研中心

唐俐《财务人员的进阶宝典:预算、成本、税务与分析的实战解决方案》

《预算总是掉链子?成本控制总踩雷?财务人员的实战救赎指南》主讲:唐俐老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战。预算执行偏差、成本控制不力、税务风险频发等问题,已成为许多企业发展的“绊脚石”。非财务人员往往对这些问题感到困惑,而财务人员也时常陷入“只见树木,不见森林”的困境。如何让预算不再“掉链子”,让成本控制落地生根,让税务筹划合法合规,成为每个企业亟待解决的核心问题。

尹立《年度经营计划与全面预算管理实战》企业财务团队内训

主讲:尹立老师【课程背景】企业年度经营计划的落地,核心在于“财务与业务的协同”。但多数企业面临“目标与预算脱节”“财务被动跟跑业务”“数据反馈滞后”等问题:财务部门常陷入“算数字”而非“控方向”的困境,业务部门则因“预算束缚”影响灵活性。本课程聚焦财务负责人视角,通过企业场景化设计,结合实战案例,手把手教财务团队主导“计划-预算-执行-管控”全流程,解决“如何让预算支撑战略、如何用数据驱动调整、如

王泽莹《企业成本管控和全面预算管理》

管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲:王泽莹老师【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题,因为成本意味着投入,在产品上的投入是否科学合理,一方面影响产品质量,进而影响到客户的体验;另一方面影响企业的经济效益,成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略,但成本管控不是权宜之计,而是建立在效益提高基础上的长久之计。科学的成本控制

饶明亮

饶明亮---华为集团原子公司CFO澳门大学DBA特邀专家华为财务BP转型实战专家中国大连高级经理学院外聘专家深圳华为大学财务领域金牌讲师北京/上海/厦门国家会计学院特邀专家华为集团原子公司CFO、地区部CFO、产品线CFO中国企业财务管理协会国际财务管理委员会特聘专家【擅长领域】国际化的财务组织运作、流程运作、数字化转型、全面预算管理、项目经营管理、产品研发投资与经营管理、风控管理、业

孟显仕《全面预算助力企业降本增效》

主讲:孟显仕老师【课程背景】在当前经济环境下,降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事,让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具,利用好预算工具对企业经营进行管控,可极大程度提升企业盈利能力,控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑,有效运用预算工具支持业务开展与经营决策,推进业财融合

吴桐

吴桐老师----财务管理专家华中科技大学会计学博士某双一流大学硕士生导师、副教授中国注册会计师某省财政厅招投标专家|科技厅评审专家湖北省会计学会第六届理事会理事曾任:湖北省某会计师事务所|合伙人现任:湖北省某知名化工公司(上市)|独立董事武汉华侨城集团、四川海惠助贫服务中心特聘财务讲师曾在《管理评论》《审计研究》等国内外权威期刊上发表20+篇论文,多篇排序第一曾提出“注册会计师通过任期管理规避现行

王泽莹《年度经营计划与预算》

经营计划是行动方案 预算是数字化的计划主讲:王泽莹老师【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需配套以策略计划并通过预算管理实施落地。经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案,企业所有的策略意图都要落

李一弘

李一弘老师---企业财税管理实战专家18年大型企业财税管理实战经验法国布雷斯特商学院硕士中级经济师(金融)基金从业资格认证、证券从业资格认证曾任:杭州金鱼电器集团(国企)丨财务总监曾任:高新金控集团(国企)丨副总经理曾任:启望集团丨副总经理现任:中新能智能云平台丨总经理擅长领域:财务管理、节税筹划、财务分析、预算管理、企业内控、企业投资、融资规划……➤2亿+财税实战:多年国企财税管理实战,主导构建

步婷《全面预算管理:战略落地与经营管控的核心工具》

主讲:步婷老师【课程背景】全面预算是企业实现战略目标、优化资源配置、提升管理效率的重要工具。然而,许多企业在预算编制、执行与控制过程中面临目标脱节、执行偏差、缺乏动态调整等问题。本课程旨在帮助企业管理者掌握全面预算管理的核心理念、工具与方法,推动预算从“财务数字游戏”升级为“战略执行抓手”,助力企业降本增效,实现高质量发展。【课程收益】本课程运用沙盘模拟方式,通过模拟真实企业运营环境,让学员在企业