饶明亮---华为集团原子公司CFO
澳门大学DBA特邀专家
华为财务BP转型实战专家
中国大连高级经理学院外聘专家
深圳华为大学财务领域金牌讲师
北京/上海/厦门国家会计学院特邀专家
华为集团原子公司CFO、地区部CFO、产品线CFO
中国企业财务管理协会国际财务管理委员会特聘专家
【擅长领域】
国际化的财务组织运作、流程运作、数字化转型、全面预算管理、项目经营管理、产品研发投资与经营管理、风控管理、业财融合、财务BP（业务伙伴）实战经验：
饶明亮老师作为财务管理领域的资深专家，其职业履历深厚且具有显著的行业影响力。他拥有23年华为财经管理体系实战经验，曾担任华为多国子公司CFO、地区部CFO及产品线CFO，亲身参与并推动华为全球财经体系从百亿到近九千亿规模的战略演进与能力构建。同时，他是华为大学金牌讲师，北京、上海、厦门国家会计学院特聘实战专家，以及中国企业财务管理协会国际财务管理委员会特聘专家，这些身份充分体现了其在财经管理领域的专业地位与权威性。
在实战经验方面，饶老师曾深入全球6大洲60多个国家，主导及深度参与华为IFS（集成财务转型）等重大财经变革项目。他长期专注于财务组织从核算型向价值创造型BP（业务伙伴）模式的转型，在全面预算管理、端到端项目经营、研发投资决策、内部控制与风险管理，以及LTC、IPD等核心业务流程的财经集成方面积累了系统而丰富的实践经验，并为华为及其他企业培养了大量具备全球视野与业务前瞻性的财经管理人才。
【主讲课程】
《全面预算管理》
《华为财经发展转型历程》
《项目CFO角色认知》
《财经变革与财经管理》
《华为财务BP转型实战》
《华为为例--完善财务管理体系》
《CEO/业务主管经营管理转身》
《财经组织/人才转型及能力提升》
《项目端到端经营管理及流程优化》
《掌握“分钱”艺术，激励员工持续艰苦奋斗》
《构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系》
《研发投资规划决策及产品生命周期经营管理》
《数字化转型、业财融合与财务BP组织能力提升》
饶明亮老师的课程大纲
服务客户
服务客户：
通信：中国移动/电信/联通/中通服/中国铁塔
家电：海尔智家
互 联网：字节跳动
快递物流：中外运/顺丰/安吉物流
传媒/投资：电广传媒
能源电力：中石化/中航油/中国国能/国电电力/山东能源/陕西正通煤业/陕西煤业/榆林能源
政府选拔：央企财务菁英班/会计领军人才班/上海市国资委/广东省财政厅/黑龙江省企总会/浙江财务开发
协会：广东管会协会/深圳注会协会
环保：北控水务/城发环境
电机电池：汇川技术/九洲电器/经纬纺机/贝特瑞/可胜技术
金融：中国银联/农银人寿/长沙银行/国联集团/金融行业公共课/成都天投
航空：深圳航空
发行出版：人民教育出版社/内蒙古新华发行集团
钢铁：攀钢
医药：以岭药业/华润三九/国药一致
酿：贵州茅台
建筑建材：中国建筑/中交集团/河南五建/东鹏陶瓷
水产：海大集团
珠宝：潮宏基
商贸：武商集团/山东龙贵商贸
轻工：立邦/瑞贝卡
照明：欧普照明/海洋王
芯片存储：长江存储
大学讲座：澳门大学工商管理博士/华南师大/暨南大学
