预算管理

张军《全面预算管理—战略目标护航者》

主讲:张军老师【课程背景】预则立,不预则废;不谋全局者,不足谋一域。全面预算管理,是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员,包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨:“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标,会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”执行过程中,业务团队怨声载道,预算在很多人心里只是公司束缚支出的绳子。从上年10月底忙起,到今年12月底结束,

黄道雄

黄道雄老师简介财务管理实战专家中国总会计师中国注册会计师国际会计师北京亚太华厦财务会计研究中心研究员西南财经大学经济管理学院特聘讲师北京大学、清华大学研修院总裁班特聘讲师曾任:逸马国际顾问集团总部财务总监曾任:中科光电控股有限公司国内事业部高级财务经理曾任:深圳市牛商网络股份有限公司高级财务经理现任:深圳市美景园林绿化

池东《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》

主讲:池东【课程背景】公司年年搞预算,老板扔个目标,部门各种算,结果不是抱怨管的紧,就是预算超预期,企业指标任务没有完成。是预算工作没有做好?还是执行力不到位?还是目标设计不切实际?或者是为做预算而做预算等等?财务部门辛苦耗时多,反而被认为没有价值。甚至很多老板认为预算是财务部门的一项工作。 预算如何才能全面落实和达成共识? 财务部门在预算中应该起到什么作用? 目标与执行力如何通过预算体

王树忠

王树忠老师简介公司治理系统方案专家 北京市国资委、 北京市科委财务专家 北京京能集团外部董事 曾任北京德清源农业科技股份公司(三板上市公司)董事副总 曾任中国节能国能集团(600077)总会计师 全国总会计协会会员、外经贸大学客座教授 中国人民大学商学院工商管理硕士、高级会计师 咨询服务超10家的中央企业、上市民企、科技型企业【个人简介】王老师拥有超40年企业管理经验,35年财

胡冬梅《房开企业、建筑企业的全面预算管理》

主讲人胡冬梅【课程背景】近年来,在宏观调控的大背景下,房地产企业由粗放型的项目管理与经营活动逐渐转变成精细化管理,只有把对成本的掌控和加强过程控制,才能在竞争过程中取得优势。将一个企业里全部关键的问题都融于一个管理体系内控制是全面预算管理,这种模式在房地产业内的经营管理中,逐渐成为首要的运营模式。全面预算管理势必要深入房地产企业内的项目管理层面。想要加强项目管理,不仅要将全面预算管理发

温洁

温洁老师--财税管理实战专家PhD in Accounting & Management会计与管理博士企业税务合规师资格认证(CTC)教材主编国家金税工程建设者-全国航天信息有限公司特邀讲师国内多省、市税务局特聘讲师浙江工业大学MBA中心课程导师、高校客座教授中级会计师曾任:阳光实业集团(房地产百强-王府井战略合作方)|审计经理、财务总监曾任:顶新国际集团 (食品制造/餐饮连锁-台资-港股

孙一文

孙一文老师--财务管理实战专家20年企业财务管理实战经验CFA/注册税务师/会计师/审计师/经济师现任:小米生态链|(智能清洁业务线)CFO曾任:瑞茂通集团(A股股票代码:600180) | 财务总监曾任:中瑞控股集团 | 财务总监曾任:壳牌集团 | 财务总监01-是企业融资上的大拿:曾负责的股权融资3轮达43亿,银行授信13亿、供应链金融8亿,体现了其在资本运作和资金管理

孙婉青

孙婉青老师简介企业财务管理专家广州某健康管理有限公司财务总监曾任世界500强知名药企GSK财务管理担任广东伟圣等多家中小型企业财务顾问国证券交易所XINRUIKE上市项目财务总监德曾任罗欣药业(股票代码600253)财务高管上海股权交易中心《永航陶瓷》等项目保荐人【从业履历】孙老师历任500强知名企业,国内知名上市公司财务分析,财务总监等职务。熟悉标准化财务管理全流程,深谙跨国企业、集团的管理运营

霍振先《企业全面预算管理》

讲师:霍振先课程大纲第一部分:预算管理总论一、如何理解预算?二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

于洪成

于洪成老师--企业财税管理专家十多年财税实务经验全国性财税考试命题专家注册会计师(CPA)、注册税务师(CTA)、投行、基金等资质多家大中型企业、IPO企业、明星网红的财税顾问曾获:山西省地税局|省级业务能手曾任:华联集团|高级财务顾问曾任:利安达国际|高级税务顾问曾任:永大税务师事务所(5A级)|合伙人曾任:北京华让律师事务所|高级合伙人擅长领域:财税管控、税收筹划、财务管理