华为
杨鶄《华为股权激励》
华为股权激励1)学习华为企业文化、华为价值分配体系,以及两者之间的关系;2)学习华为员工持股的发展历程,了解其是一个不断完善、优化的价值分配过程,服务于企业的健康、稳定、可持续发展;3)学习华为员工持股机制,包括评价体系、收益、退出机制;4)华为股权激励成功的原因、对其他企业启示、借鉴;学习方式:采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学学习对
陈雨点《华为人力资源数字化转型实践》
关于人力资源数字化 过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现,让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化,为什么人力资源要数字化,怎么有效开展数字化转型,数据化平台到底如何搭