《华为股权激励》

华为股权激励

1) 学习华为企业文化、华为价值分配体系，以及两者之间的关系；

2) 学习华为员工持股的发展历程，了解其是一个不断完善、优化的价值分配过程，服务于企业的健康、稳定、可持续发展；

3) 学习华为员工持股机制，包括评价体系、收益、退出机制；

4) 华为股权激励成功的原因、对其他企业启示、借鉴；

学习方式：采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学

学习对象：企业创始人、董事长、CEO、股东代表、副总级别管理者；

学习时长：1天

参加人数：20~40人

课程大纲

第一部分：华为的企业文化与价值分配

1) 华为企业文化概述；

2) 华为价值链管理整体框架（价值创造、评价、分配）；

第二部分：华为员工持股发展历程

1) 华为的持股结构；

2) 华为公司员工持股计划发展历程及华为股票回报；

第三部分：华为员工持股运行机制

1) 华为员工持股计划的特点；

2) 华为员工薪酬构成；

3) 华为薪酬管理机制；

4) 华为长期激励管理政策导向；

5) 华为虚拟股权发展史及事件关键节点；

6) 华为的虚拟股权激励计划；

7) 华为的虚拟股权操作办法；

8) 华为的TUP激励计划；

第四分：启示与借鉴

1) 华为员工持股4大核心目的；

2) 华为员工持股计划成功的原因；

3) 华为员工持股计划启示；

4) 华为员工持股计划的借鉴；

授课老师

杨鶄 曾任华为铁三角销售总监|LTC流程|华为企业文化|市场拓展|流程变革培训讲师

常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：营销领域、流程规划、变革规划、企业战略、竞争管理、股权激励、方案行销、质量管理、企业文化建设

杨鶄老师的课程大纲