股权激励

洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》

实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何

池强《股权激励与公司治理》

主讲老师:池强【课程收益】本课程为企业实操课程,课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励(以股权激励为主)、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨,将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起;将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前;使得学员举一反三,充分理解。课程深入浅出,让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识;而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公

《股权结构设计与股权激励》

郑文生《股权结构设计与股权激励》课程背景:雇佣时代团队的被动,合伙时代大家的共担,这是所有创业者的希望,在股权激励过程中要解决合伙人的共识、合伙人认同、合伙人的协同,看起来股权是分利,实际是责权利对等过程的一个重大变革。本课程的市面上的股权课程不同,它更重视股权激励前期的战略目标梳理,盈利模式设计,本课程最佳的学习模式为股东团队一起参训;在股权激励机制设计上,通过股权12定,对股权进行全生命周期设

周立教授《公司治理与股权激励》

课程大纲第1节 股权激励的价值规划1.1印象刘三姐股权激励利弊1.2股权激励的市场定价 案例:(起步景区类)远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2.1 互联网改变传统企业团队价值第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 合伙人制度第6节:高管期权设计第7节

李宁《分股合心-股权激励与股权设计》

主讲:李宁老师【课程背景】任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。 在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设

周丽莎

周丽莎教授简介清华大学中国现代国企研究院研究总监,原国务院国资委研究中心研究员,清华大学经济研究所博士后,中国企业改革研究会特聘研究员,新华社经济管理智库特聘研究员,中央党校(国家行政学院)特聘教授,中国人民大学继续教育学院特聘教授,清华大学继续教育学院特聘教授,浙江大学继续教育学院特聘教授,国家电网大学特聘教授,中石油干部管理学院特聘教授。研究领域:国企混改、国有资本、国企投资主讲课程《宏观经济

刘胜老师《股权设置与股权激励》

《股权设置与股权激励》课程大纲课程一、股权顶层设计(现实版)【15分钟】1) 雷士照明:引入风险资本失去控制权2) 不懂股权带来的教训,不胜枚举3) 从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4) 海底捞张勇铁腕夺股权,“强盗似的豪夺”5) 万宝之争 恒大搅局看股权之争课程二认识股权及为什么要懂股权?【15分钟】6) 什么是股权:股权的18种权力7)为什么要

梁慧老师《合伙人与股权激励》

梁慧《合伙人与股权激励》【课程定位】企业实现基因重铸,支撑企业良性发展的事业合伙人课程。【项目背景】当今,市场千变万化,创新科技一日千里。对大部分企业经营者来说,资金、胆魄都不再是决定竞争成败的核心要素了,团队和人才才是关键。如何吸引和选择志同道合的伙伴,让他们成为合伙人,成为企业的命运共同体?如何激发合伙人和顶尖人才,将一个人的事业和梦想转变为一群人的事业和梦想?如何有效

梁源峰《股权激励》

课程背景您是否正被以下问题所困扰:为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散

刘光耀

刘光耀老师--资本运作/股权战略专家北京大学MBA中国农科院金融硕士京津冀投资联盟秘书长资本运作/股权战略专家股权激励1148模型创始人燕赵讲坛栏目金融嘉宾/评委20年公司治理与资本运作经验上海财大/上海交大财务资本专家清华大学/北京大学总裁班金融专家【工作履历】刘光耀老师任天津津报金控集团投资总监、投资银行部总经理、北京发秀投资有限公司总裁,其分管业务主要是发现潜在IPO企业,然后帮助目标公司进