预算管理

齐昊老师《企业成本管控和全面预算管理》

------让财务管理引领企业发展主讲人:齐昊【课程背景】企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!财务人员应该成为企业的职业杀手,手中有六把刀,每一刀都为企业砍去不必要的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。第一天的课程,主要是从企业成本控制方面入手,为学员们介绍控制成本的六种方法。而第二天主要讲解这六种方法中的全

孙洁

孙洁老师简介实战派财务管理专家高级会计师注册管理咨询师中国内审协会会员国际注册内部审计师(CIA)企业财务管理协会特聘专家世界500强航空集团公司高级财务总经理,高级审计总经理、香港合昇发展有限公司华北地区财务总监 、美联(中国)投资贸易公司财务总监全面参与公司战略决策。历经30年财务工作,近20年集团公司中高层财务管理工作曾任:美联(中国)投资贸易公司 财务总监曾任:香港

何绍茂

何绍茂老师简介中茂梁科技(深圳)有限公司创始人知凡叶茂主理人中国注册会计师注册税务师 嘉宾 商学标普云首席战略财务专家华夏基石高级合伙人、副总裁兼首席战略财务专家战略财务研究咨询中心 总经理《华为战略财务讲义》 (中信出版,34 万字)作者重庆大学管理学学士, 中欧国际工商学院 EMBA,逾 22 年战略财务实践经验。中国注册会计师(CI

温兆文

温兆文老师简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类

童晓莲《全面预算管理》

全面预算管理【课程背景】以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。【课程收益】掌握各部门预算编制要点,学会预算执行与管理方法实施全面预算管理掌握依据预算对责任单位和个人进行考核的方法掌握跟踪预算执

章从大

章从大老师--实战派财税管理专家注册会计师注册税务师中国人民大学工商管理硕士国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师曾任:中国石化江苏油田江都油脂油品厂|财务主管曾任:中国石化江苏石油勘探局化工公司&nbs

王占军

王占军老师简介既懂企业经营又懂财务管理的实战专家!国内知名经理人财务培训专家德鲁克“卓有成效”管理理论的践行者中国管理培训联盟MMDP高级讲师企业精益化管理实战顾问香港维新精益管理技术咨询(北京)有限公司高级顾问北京鼎信优威光子科技有限公司特聘财务顾问北京容纳百川商业管理有限公司监事会主席兼财务顾问中科纳达控股股份有限公司监事会主席、副总经理曾任上市公司监事会主

李飞

李飞老师简介十二年华为工作经验华为俄罗斯地区部 CFO实战经验李飞老师有12年华为工作经验,历任俄罗斯地区部CFO,财经数据管理部部长,财经应收业务中心经理,财经收入业务中心经理、合同履行项目业务经理。李飞老师在地区部,通过聚焦战略产品和市场,抓项目四算落地,实现净利润同比年增长20%。领导华为财经数据管理部组建,建立财经数据管控体系,支撑华为集团报告架构体系及集团预算考核。领导开发华为集团合同履

黄道雄《企业经营计划与全面预算落地实施》

课程背景:企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏,常常是拍脑袋式地订个目标,最多将目标分解到月度,认为预算就这样完成了。一套没有行动计划所对应的预算,无疑像是在沙滩上建城堡,经不起任何风雨的。全面预算不仅仅一个数字,而是一个由目标的制订、计划、执行、控制、分析考核等一系列的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力

孙茂竹

孙茂竹老师简介中国人民大学商学院会计学教授、博士生导师中国人民大学十大教学标兵中国会计学会管理会计专业委员会委员中国高校财务管理委员会理事多家上市公司独立董事兼任中国会计协会管理会计委员会委员、中国高校财务管理研究会理事,北京首都开发股份有限公司、新时代证券有限责任公司、国兴融达地产股份有限公司独立董事。北京首都开发股份有限公司独立董事。主讲课题:《经理人的财务管理》《集团公司的组织架