领导力
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刘成熙

刘成熙
刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。常驻
企业战略 2024年06月24日

常亮

常亮
常亮老师简介常亮---本土顶尖的管理和领导技能训练专家。丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家（高层、中层、基层以及一线精益领导力专家)国家高端人才特约领导力训练专家精益领导力与组织发展专家；丰田模式管理梯队培养专家；卓越的组织变革与文化整合专家本土功力顶尖的中小企业老板顾问，总裁教练。CEO领导力发展导师克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家在中国本土
领导艺术 2024年11月04日

张顾严

张顾严
张顾严老师——情商领导力专家实战派管理咨询专家国内首屈一指的情商领导力培训专家北京大学、浙江大学、清华大学、华师大等多所高校总裁班特邀导师2014年度凤凰网华人讲坛时代影响力人物现任企业情商领导力学院执行院长十多家培训机构首席导师三十多家媒体杂志的特邀撰稿人【个人简介】张顾严老师常年受邀为地方领导讲授博弈论和管理创新；为优秀企业家讲授情商领导力及商业创新系列课程，并提供企业家顾问咨询服务。&nbs
领导力 2024年09月13日

陈德起《复盘式领导力》

陈德起《复盘式领导力》
复盘你的领导艺术，演绎你的精彩人生——陈德起老师根据本人作品《中国式领导力修炼》体系首创Ÿ情景演练复盘式领导力中国四大古老的文化艺术 琴、棋、书、画 其中的棋，指的就是围棋，它们伴随着儒、释、道思想和其它文化艺术，融贯于绵绵几千年的中华文明史。“尧造围棋,以教丹朱。”“王质观棋，不觉柯烂”，梁武帝《围棋赋》：“尔乃建将军，布将士，列两阵，驱双轨徘徊鹤翔，差池燕起。”唐太宗李世民：“手谈
领导力课程 2024年10月30日

周万亮

周万亮
周万亮老师简介周万亮老师毕业于北京大学，资深领导力培训导师，国际领导力和“红色领导力”系列课程授课导师，北京人力资源经理委员会副秘书长、中国人力资源开发研究会理事、人民日报社等发起的“红色管理进百城”特聘专家团导师、《培训》杂志“中国企业人才发展智库”特聘专家，北大、人大、有关部委、知名企业广受欢迎的领导力培训导师。周老师三十多年从业经验，经历四大领域，即：教学经历：北京大学教师经历,
通用管理 2024年09月09日

丁兴华《领导者的情商领导力修炼》

丁兴华《领导者的情商领导力修炼》
课程背景：领导力是企业管理最需要的关键能力，也是各企业期望各级管理者不断追求、不断提升的目标能力，有助企业持续获利、稳定发展。仅有组织所赋予的职位、权威、权力，叫做“管理”，并不能保证管理者就能有效的领导。而来自组织结构以外的影响力，也与组织的正式权力同等重要，甚至更为重要，叫做“领导”。领导力是什么？简单的说，领导力就是“影响力”，领导力就是“做人”，领导力就是“带人带心”，领导力也是“影响团体
管理运营 2024年10月14日

蒋丽华

蒋丽华
蒋丽华--组织与人力资源专家华东师范大学（985）教育学硕士中南置地人力副总经理&企业大学校长，旭辉领导力与人才发展资深总监，17年500强人力资源管理经验上汽大众等多家国际、国内企业管理顾咨询服务超过250家企业，超过3000+实战培训，客户返聘率高，满意度100%ACCP企业教练，领越领导力、EQ2情商优势、DDI领导力认证导师，光辉国际领导潜力认证导师、哈佛商学院领导力开发认证导师擅
人力资源 2024年08月12日

刘田

刘田
刘田老师简介清华大学总裁班、政府班等常年特聘主讲教授。全国市长研修学院特邀主讲教师。出版业界深具影响的《卓越领导必备九力》、《制度第一 总裁第二》视频著作。曾任北京大学MBA研究生校友导师，多年管理顾问实战经验。秉持“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”理念，为融汇中西管理精华，专赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田和中部产业联盟、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、英国牛津大学商学院等研修和交流。学
领导艺术 2024年11月07日

魏涛

魏涛
魏涛老师简介领诀®领导力创始人《魏涛: 平凡中的领导力©》专栏作家领诀®能力测评设计师、施测师、分析师《3D卓越领导力提升精要©》系列版权课程设计师证师、DDI数字化人才发展官、DDI数字化学习运营官领诀®领导能力建模分析师、领诀®精准选才系统设计及课程导师美国ATD培训大师（线上/线下交付）、ATD课程设计证书认证讲师16年跨国咨询公司人才管理
领导力 2024年09月19日

梁雅杰《高绩效团队与领导力》

梁雅杰《高绩效团队与领导力》
领导高绩效团队课时：二天课程大纲一、高绩效团队q 团队和团队工作q 高效团队的特点q 团队建设的步骤二、如何建立团队q 团队角色认知q 权利的分散—职责的统和q 团队模式q 团队的凝聚三、&nbs
人力资源 2024年06月04日