领导力

徐莉

徐莉老师—领导力与绩效管理实战教练曾任:世界500强制造业央企 中国区HRBP负责人曾任:德国拜耳集团企业(化工制药,世界500强)中国区HRD曾任:LG集团企业(电子通讯,世界500强)HRD曾任:AI医疗独角兽企业集团HRD 樊登读书《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师 第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强 樊登读书翻转师训练营全国认证导师 江苏省职业培训

夏琳

夏琳老师简介团队管理专家、演讲表达教练 清华、北大、中国传媒大学特聘讲师国际认证TTT培训师 高级直播培训师专业播音员主持人背景国际大专辩论赛最佳辩手及教练拥有22年丰富职场经验 超过3000场培训与演讲经历曾任:世界500强 友邦保险(AIA) 资深培训经理曾任:大型上市国企 北京城建集团 项目经理夏老师是百强企业首选讲师、咨询顾问与战略合作伙伴课

李元滨 《卓越领导者的五种行为》

【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动,将学习成果“烙印”在成员的头脑中,指导下一践。体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A. Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、教育学家皮亚杰(Jean Piaget)的思想出发,建立了体验式学习的理论体系,使体验式学习可以广泛地应用与各种游戏、角色扮演、模拟练习、团队训练甚

​郭天祥

郭天祥老师简介企业及企业家的知心导师曾任联想集团总裁特别助理曾任前景集团副总裁曾任中美合资大世界广告展览公司副总经理兼展览实业总监美国普林斯顿大学经营与实践发展研究院董事副院长兼驻华首席代表北京大学历史文化研究所、北京大学文化产业研究所研究员中山大学、重庆大学、北京大学、清华大学、国家行政学院、江西财经大学、浙江大学、中国政法大学、重庆大学等国內十七所大学院校客座、责任教授天祥教育机构创始人、

苑振翊

苑振翊老师简介资深管理专家国际教练协会ICF授证证书美国4D卓越团队领导力授证证书《双飞轮增长模型》和《整合领导力》创立者持有清华大学机械工程学士学位、北京大学MBA硕士学位历任和君恒诚、启承转合、中关村人才协会等多家机构培训顾问及教练【自我解读】拥有三十年以上创业型公司、大型海内外上市集团、外资及国企等多体制企业管理经验,具有高科技、制造业、地产酒店等多行业一线工作经验。拥有二十年创业经营管理成

李星《4D系统-卓越领导力及团队建设》

【课程概况】主讲老师:李星(4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师)课程时长:1-2天授课形式:导师引导+有效对话+分组研讨+情景模拟+视频分析【什么是4D 系统】4D系统是美国国家航空航天局(NASA)科学家、天体物理部门主管、哈勃望远镜项目负责人查理•佩勒林(Charles Pellerin)博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队

简振新

简振新老师个人简介中国国际红色管理工作委员会会长,《九九红色管理法》创始人,首都统一战线同心服务团专家,新时代基层党建智库专家委员会特聘专家,郑州西亚斯学院兼职教授,中国人民解放军大校军街,曾在解放军南京政治学院、第一地面炮兵学校、国防大学研究生院、清华大学继续教育学院学习进修,政治学学士,事学硕士,企业人力资源高级管理师。简教授激情满怀,活跃在红色讲坛,是一位名副其实的“红色播种机〞。&nbsp

潘鹏《赋能 —— 成为教练式领导者》

主讲:潘鹏【课程介绍】教练式领导最初出现在体育界。20世纪90年代,教练技术从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域,在企业管理过程中扮演着重要角色。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。“教练式领导力”已经成为现代经理不能回避的选择。“教练式领导力”需要管理者改变自己关于控制

李爱华《领导的法则与艺术》

课时: 2天主讲:李爱华老师适合对象:企业董事长、总经理、部门总监等中高层领导课程特色:本课程是实践式体验学习,在培训的形式上有独特的创新,调动所有的学习器官,增进学习效果,课程满意率均达90%以上。课程收获:-熟练掌握及应用有效影响他人的技巧,增进和强化领导技能-学会准确判断下属的发展阶段和特定的需求-帮助您选择正确的领导型态-学会对于下属的发展的

高伟人力资源老师

高伟——著名人力资源专家,资深咨询师国家劳动与社会保障部国家职业资格认证专家委员会人力资源管理专业委员会委员。某外资企业人力资源总监;西北大学经管院兼职教授;东营市、姜堰市科技管理高级顾问;苏州生产力中心特聘人力资源专家。北京大学案例研究中心高级研究员,兼职有西北大学经管院兼职教授。研究领域长期专注于组织发展、人力资源等领域(特别是绩效发展)的研究与咨询工作。擅长学习型组织建设、企业组织变革与流程