领导艺术

马建光

马建光老师简介党政军企领导干部培训专家 国家首批国防教育专家 人才学博士、政治学博士后 国防大学知名教授、博士生导师 上海市“中国梦”演讲团讲师 人才建设教研室主任、师职大校 中国人才学会理事,著名人才学专家 曾长期在军队领率机关从事干部人事管理工作和领导工作 中国浦东干部学院、上海交通大学、复旦大学、上海财经大学、浙江大学、西交利物浦大学、国防科技大学等著名高校和一些省市党校特聘或客座教授【个人

王程《卓越领导力—新任领导者的授权与决策艺术》

主讲: 王程老师【课程背景】随着企业快速发展与组织规模扩张,大批业务骨干与技术专家被提拔到管理岗位,面临从"做事"到"管人"的巨大角色转变。新任领导者普遍存在"忙乱累"的现象:凡事亲力亲为,团队效能低下;不懂有效授权,自己疲于奔命;决策效率低下,业务问题重复发生;团队士气不振,优秀员工流失。本课程基于华为等标杆企业的管理实践,结合现代领导力理论,针对新任领导者面临的现实挑战,系统讲解授权与决策的理

赵驹《领导方法与艺术》

主讲老师:赵驹[课程背景】1938年9月至11月,中国共产党的六届六中全会在延安召开,会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告,提出著名的“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出,“时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当”,国家是如此,企业也一样,领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术

王泽仁《国学智慧与员工的人格修炼》

主讲:王泽仁【课程前言】到底什么样的人生才称得上是幸福的呢?到底什么样的职业发展才称得上是圆满的呢?孔子讲:智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。一个人,如果对自我命运的把控很有信心,对自己为人处世的价值标准很有原则,不会被外界所干扰,不会被世俗所牵引,这样的人深通“止”的智慧:为人有原则,处事有标准,人生有方向。孔夫子总结自我生命状态时,说道:四十不惑,五十知天命。换句话说:孔子四十而后,智慧完全贯通,

张建君

张建君教授现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、系主任,北京大学管理案例研究中心副主任。2003年在美国加州大学伯克利获得社会学博士学位,出国前曾在人民日报社工作。曾任斯坦福大学社会学系访问学者研究方向领域:组织理论,企业社会责任,企业政治行为,企业文化。项目:张建君教授的研究项目主要集中在企业的社会责任、政治战略、领导者与领导团队、制度与制度逻辑、传统智慧与现代管理等。16年来在国内外著

蔡晓清《卓越领导力与领导艺术》

主讲老师:蔡晓清【课程背景】二十一世纪是一个商业文明程度发展到一个巅峰状态的时代,这个有三个最为典型的行为特征:一是经济活动全球化;二是公司行为全球化;三是人际行为全球化。当我们致力于研究领导如何成就伟大企业时发现那些卓越领导者们真在悄悄的改变着我们商业规则与领导方式。正是各个时代的卓越领导者们带领人类推动了社会,人类才有了今日的文明和发展,他们是人类发展的先驱。二十一世纪,随着

徐砚烽《带人带心的领导艺术》

主讲:徐砚烽课程背景:领导人有两个工作的内容,一个是“人”,一个是“事”。有两个原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的问题不解决,事的问题会一再出现。第二,所有的资源都要通过人来发挥作用。但是人又是最复杂,最难领导和管理的。人的复杂表现在他不是理性的,而是感性的,不是静止的,而是变动的。随着经济领域中智慧经济的比重不断增加,市场竞争变幻莫测,人的位置越来越重要。可以说,领导人成就的大小,最终取

郭驰

郭驰老师简介中组部组干学院四处处长、教授,高级培训师。中国人才研究会特聘专家,国家行政学院、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授。先后在瑞士日内瓦大学、法国国立行政学院、英国文官学院学习进修,主攻组织战略、领导艺术与管理、公共行政管理等。主要从事领导艺术与管理技能培训,曾多次应邀为国务院办公厅、全国政协办公厅、全国妇联、商务部、外交部、卫生部等政府部门的司局级以上领导干部进行任职培训,并为IB

李成言

李成言教授北京大学政府管理学院教授、博士生导师廉政建设研究中心主任研究领域主要从事中共党史、中国政党政治、中国农村发展政策、领导学,行政领导学、企业公共关系、廉政建设等领域的教学、研究工作。现为硕士生导师、博士生导师。主要在中共党史、政治学理论、行政学方向指导研究生。主讲课程《学习型组织与协调发展课程》《区域竞争力与创新课程》《核心领导力提升》《领导力强化训练》科研项目2001年4月主持教育部横向

张远坤

张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长中国“业绩倍增”及“双因子”管理模式倡导者人力资源管理实战培训专家兼资深顾问、绩效管理问题解决专家北大、中大、浙大、厦大等高校EMBA总裁班特聘讲师十多年集团人力资源管理实战经验,对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。历任:健力宝集团人力资源经理香港KINGDOM集团人力资