领导艺术

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高登峰《影响者——领导力与领导艺术》

主讲：高登峰课程背景：目前，在很多企业存在的问题是：管理过度、领导不足。管理过度会对员工造成干扰，造成员工缺乏积极性和创造力，进而影响企业发展。毛主席曾经说过：“领导工作千头万绪，但归结起来只有两件大事，一是出主意，二是用干部，决策和用人是领导者的职责所在、角色所系。”出主意就是决策力，用干部就是影响力，这两项工作做好了，做事就会事半功倍、一往无前。在现代企业中，正在悄悄地发生一场深刻的变革：企业

领导力课程 2025年11月04日 0 点赞 336 浏览

姚翔

姚翔博士简介北京大学心理与认知科学学院长聘副教授，副院长。中国社会心理学会理事，中国心理学会工业心理学分会理事。姚翔博士于北京大学获得理学学士（2000年）和理学博士学位（2005年），在北京大学光华管理学院从事组织管理学的博士后研究（2006-2008年），并在美国加州大学伯克利分校（UC Berkeley）作访问学者（2009年）。主要的研究领域和方向包括：现场干预的实施与效度验证。截止到20

领导艺术 2024年11月04日 0 点赞 1284 浏览

陈亭如《高屋建瓴——教练式领导艺术》

课程背景：90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火……他们自以为在做重要的事，其实只是在瞎忙。——哈佛商业评论事实如此，但你希望这样吗？！“教练型领导”：他们会激发员工的主动性；他们会用团队教练的方式，提高会议的效率；他们固定时间和员工谈话，就问一些问题，但是员工个个士气高昂；他们生活轻松，居然还有假期！他们知道怎么建立一个系统，变“管理”为

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 111 浏览

马建光

马建光老师简介党政军企领导干部培训专家 国家首批国防教育专家 人才学博士、政治学博士后 国防大学知名教授、博士生导师 上海市“中国梦”演讲团讲师 人才建设教研室主任、师职大校 中国人才学会理事，著名人才学专家 曾长期在军队领率机关从事干部人事管理工作和领导工作 中国浦东干部学院、上海交通大学、复旦大学、上海财经大学、浙江大学、西交利物浦大学、国防科技大学等著名高校和一些省市党校特聘或客座教授【个人

党政国防 2025年03月27日 0 点赞 777 浏览

王程《卓越领导力—新任领导者的授权与决策艺术》

主讲： 王程老师【课程背景】随着企业快速发展与组织规模扩张，大批业务骨干与技术专家被提拔到管理岗位，面临从"做事"到"管人"的巨大角色转变。新任领导者普遍存在"忙乱累"的现象：凡事亲力亲为，团队效能低下；不懂有效授权，自己疲于奔命；决策效率低下，业务问题重复发生；团队士气不振，优秀员工流失。本课程基于华为等标杆企业的管理实践，结合现代领导力理论，针对新任领导者面临的现实挑战，系统讲解授权与决策的理

领导力课程 2025年11月29日 0 点赞 203 浏览

赵驹《领导方法与艺术》

主讲老师：赵驹[课程背景】1938年9月至11月，中国共产党的六届六中全会在延安召开，会上毛泽东作了《论新阶段》政治报告，提出著名的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”的重要论断。习近平总书记也指出，“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当”，国家是如此，企业也一样，领导干部、管理者从来都是极为重要的力量。企业的中高层管理者掌握了领导方法与艺术

领导力课程 2024年11月14日 0 点赞 788 浏览

王泽仁《国学智慧与员工的人格修炼》

主讲：王泽仁【课程前言】到底什么样的人生才称得上是幸福的呢？到底什么样的职业发展才称得上是圆满的呢？孔子讲：智者不惑，仁者不忧，勇者不惧。一个人，如果对自我命运的把控很有信心，对自己为人处世的价值标准很有原则，不会被外界所干扰，不会被世俗所牵引，这样的人深通“止”的智慧：为人有原则，处事有标准，人生有方向。孔夫子总结自我生命状态时，说道：四十不惑，五十知天命。换句话说：孔子四十而后，智慧完全贯通，

管理运营 2025年04月11日 0 点赞 653 浏览

张建君

张建君教授现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、系主任，北京大学管理案例研究中心副主任。2003年在美国加州大学伯克利获得社会学博士学位，出国前曾在人民日报社工作。曾任斯坦福大学社会学系访问学者研究方向领域：组织理论，企业社会责任，企业政治行为，企业文化。项目：张建君教授的研究项目主要集中在企业的社会责任、政治战略、领导者与领导团队、制度与制度逻辑、传统智慧与现代管理等。16年来在国内外著

北京大学 2024年06月17日 0 点赞 1476 浏览

王文华《领导力与领导艺术》

课程背景：每个人的成就都不可能超过他的领导力！领导者应该有超速成长的能力，总走在队伍的前列；领导者应该高瞻远瞩，能够为常人所不能为；领导者应该能选贤任能，把优秀的人才与企业聚合，创造业绩；领导者应该能不断地复制自己，带队育人；领导者应该有超常的绩效；领导者应该会凝聚人心，拥有大批的追随者。那么，领导该如何修炼领导力？为什么苦口婆心，员工还是不能团结在你的周围呢？怎么样才能在最短的时间迅速提升领导力

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 105 浏览

蔡晓清《卓越领导力与领导艺术》

主讲老师：蔡晓清【课程背景】二十一世纪是一个商业文明程度发展到一个巅峰状态的时代，这个有三个最为典型的行为特征：一是经济活动全球化；二是公司行为全球化；三是人际行为全球化。当我们致力于研究领导如何成就伟大企业时发现那些卓越领导者们真在悄悄的改变着我们商业规则与领导方式。正是各个时代的卓越领导者们带领人类推动了社会，人类才有了今日的文明和发展，他们是人类发展的先驱。二十一世纪，随着

战略管理 2025年01月06日 0 点赞 859 浏览