高效沟通
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魏伟《管理者的高效沟通能力提升》

魏伟《管理者的高效沟通能力提升》
主讲：魏伟老师【课程背景】中基层管理者常陷入“上下沟通两难”的困境：向上汇报时，要么“说不到重点”导致领导不信任，要么“不敢提需求”错失资源；向下沟通时，要么“指令模糊”导致团队执行偏差，要么“批评不当”打击员工积极性。本课程聚焦管理者高频沟通场景，以“案例为核心”，用职场中的真实沟通案例，让管理者不仅“懂方法”，更能“会应用”，实现“向上让领导放心，向下让团队用心”的沟通效果。通过学习和训练，帮
职场效能 2025年12月01日

刘哲《高效沟通情境实战》

刘哲《高效沟通情境实战》
《高效沟通：打破职场壁垒，实现精准协作》主讲：刘哲老师【课程背景】 你是否经常陷入这样的沟通困境： 会议上反复解释，同事却依然误解你的意图； 向上汇报时，领导总问“你到底想说什么？”； 跨部门协作中，推诿扯皮不断，简单事拖成复杂事…… 这些不仅是“不会说话”的小问题，更是影响效率、执行力和团队氛围的关键瓶颈： 为什么明明说了很
职场效能 2025年12月01日

刘哲《DISC性格解码：知己知彼的高效沟通与团队管理术》

刘哲《DISC性格解码：知己知彼的高效沟通与团队管理术》
——基于DISC性格解码的高效沟通与团队管理术主讲：刘哲老师【课程背景】你是否曾在团队管理中遇到这样的困境： 明明真心为下属考虑，对方却不领情甚至误解？ 苦口婆心沟通，对方却无动于衷、执行走样？ 团队里有人冲得快但常出错，有人谨慎却迟迟不行动，不知如何协调…… 这些问题的背后，往往源于一个关键盲区： 你不懂他，他也
领导力课程 2025年12月01日

刘哲《银行高效沟通情境实战》

刘哲《银行高效沟通情境实战》
《高效沟通：打破职场壁垒，实现精准协作》主讲：刘哲老师【课程背景】 在银行工作中，您是否经常遇到这样的沟通困境：向领导汇报工作，重点模糊、逻辑不清，难以争取资源与支持？跨部门推动业务，流程卡顿、责任推诿，简单事项反复协调？面对客户咨询或投诉，解释生硬、共情不足，导致误解升级？团队内部任务传达不到位，执行偏差频发，影响网点整体效能？这些不仅是“说话方式”问题，更是影响银行内部协同、客户关
银行课程 2025年12月01日

鄢雷《职场有效沟通与冲突管理》

鄢雷《职场有效沟通与冲突管理》
《降低沟通成本，提升协作效率》主讲：鄢雷老师【课程背景】在日常的职场协作中，沟通是串联任务、衔接团队的核心纽带，而冲突则是协作过程中无法完全规避的客观现象。根据职场效能调研显示，超70%的工作延误、返工及团队内耗，根源并非能力问题，而是沟通环节的断层或冲突处理的失当——比如模糊的任务指令导致同事重复劳作，未被倾听的隐性需求引发跨部门协作抵触，情绪化的矛盾升级让小问题演变为团队隔阂。无论是员工的日常
职场效能 2025年12月01日

陈蕊《结构化高效沟通思维训练：逻辑表达与商务呈现系统课》

陈蕊《结构化高效沟通思维训练：逻辑表达与商务呈现系统课》
主讲：陈蕊老师【课程背景】职场沟通能力是决定职业发展的核心要素。调研显示，90%的职场人面临4大沟通表达痛点：汇报冗长无重点，听众抓不住核心PPT堆砌无逻辑，数据价值被埋没临场紧张失焦，关键信息传达失效跨部门协作低效，非正式沟通错失机会本课程提炼顶尖咨询公司方法论，将复杂沟通体系转化为可落地的“结构思维+高效表达+视觉呈现+场景应对”四维能力模型。【课程收益】²对组织提升跨部门协作效率
职场效能 2025年12月05日

陈蕊《管理者思维格局提升与沟通技巧培训》

陈蕊《管理者思维格局提升与沟通技巧培训》
主讲：陈蕊老师【课程背景】企业的痛点：管理者经常目光聚焦在本事业部，以自己利益为先，如何能提升他们的格局——能以集团大局为重，提升一下思维格局，要有高管管理的意识？如何让中层管理者和高管的沟通上可以更顺畅，避免还没有完成任务先要激励，先提要求？中层管理者遇到问题，能否先自己提供解决方案？本课程的设计主要集中处理以上痛点问题。课程中所包含的真实案例和小练习，可以帮助学员结合自己的实际处境和行为习惯，
职场效能 2025年11月27日

陈蕊《职场高效沟通全攻略》

陈蕊《职场高效沟通全攻略》
主讲：陈蕊老师【课程背景】职场常见的沟通困境：信息传递偏差、跨部门协作低效、上下级沟通不畅等问题频发。 企业对沟通能力的要求：高效沟通是团队协作的基础，据统计，企业中 70% 的问题源于沟通不畅，需通过系统化培训提升职场人沟通的效能。本课程涵盖沟通场景多元化：日常工作汇报、跨部门协作、客户沟通等多场景，兼顾通用性技巧与商务场景专业方法：解决 “会不会沟通” 的基础问题：掌握沟通定义、目的及核心步骤
职场效能 2025年12月04日

陈蕊《麦肯锡结构化思维与高效沟通课》

陈蕊《麦肯锡结构化思维与高效沟通课》
主讲：陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中，无论是企业管理者还是基层员工，都常面临分析问题缺乏逻辑框架、沟通汇报重点模糊、跨部门协作因信息传递偏差导致效率低下等问题。麦肯锡结构化思维以其 “自上而下” 的分析逻辑和系统化方法论，能帮助人们快速拆解复杂问题、抓住核心关键；而高效的沟通能力则是将思维成果精准传递的核心保障。本课程，融合结构化思维的核心方法与沟通技巧，助力学员快速掌握 “想清楚、说
职场效能 2025年12月01日

何承欣《高情商沟通与人际关系技巧》

何承欣《高情商沟通与人际关系技巧》
主讲：何承欣老师【课程背景】在职场，我们是否经常碰到这样的情景：1、如何让对方全力配合我的工作？2、如何拥有良好的人际关系？3、如何得到他人的认可、喜爱、以及信赖？……哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在大量被解雇的男女中，因人际沟通不良导致的占到80%以上，并归纳“70/70”现象：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通与人际关系不好引起的！高情商沟通是一门
职场效能 2025年11月30日