高雄勇《小米生态链商业模式背后的逻辑》
【课程目标】1、了解小米生态链生存法则2、小米生态链的选品逻辑3、小米生态链单点突破的现实借鉴意义【课程形式】公开课、企业内训课、线上直播、线上视频课程【主要授课对象】企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者【预计时长】3～6小时【辅助工具】PPT与产品展示【已授课客户】各大企业内训、商学院近100堂【主
高雄勇
高雄勇《数字化转型与爆品打造》
课程大纲第一部分：新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题；消费升级带来新品牌、新模式、新服务；新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义；新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力；商业竞争升维模式（案例：小米商业模式背后的数字化逻辑）实操练习：贵公司目前最需解决的问题是什么？面临最大的压力是什么？第二部分：企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程：风险高、决策慢大数据决策
高雄勇《企业突围，用爆品打造品类冠军》
课程大纲第一部分：爆品驱动新零售，市场变化带来新机会从企业有什么到用户要什么，企业经营思维变化从单品冠军到品类冠军背后的商业模式升维小米模式很难复制，小米生态链可以复制新的零售方式背后的商业逻辑实操练习：贵公司的商业模式是什么？目前是在哪个维度层面？有哪些维度可以有机会？第二课：用大数据驱动创新，在红海中找到蓝海用大数据辅助决策，创新才能不“自嗨”好产品自己会说话，如何让产品自带流量和
