课程大纲
第一部分:爆品驱动新零售,市场变化带来新机会
从企业有什么到用户要什么,企业经营思维变化
从单品冠军到品类冠军背后的商业模式升维
小米模式很难复制,小米生态链可以复制
新的零售方式背后的商业逻辑
实操练习:贵公司的商业模式是什么?目前是在哪个维度层面?有哪些维度可以有机会?
第二课:用大数据驱动创新,在红海中找到蓝海
用大数据辅助决策,创新才能不“自嗨”
好产品自己会说话,如何让产品自带流量和热点
打造品类冠军背后的关键是用户人群细分
实操练习:贵公司的数据化体系目前情况如何?如何打造贵公司的数据化体系?
第三课:新爆品方法打造:让产品卖点解决用户痛点
让用户觉得聪明的产品才是好产品
产品有颜值,用户才有面子
如何管理用户预期,打造高性价比
实操练习:还原一个用户使用贵公司的产品的完整过程,看看哪些地方是用户不爽?
第四课:小步快跑,用最短路径拥抱流量风口
直播卖货的热潮背后是消费人群和消费方式的变化
万物皆可直播,你的货为什么就卖不动?
流量红利的背后,爆品的打造和供应链的强大才是根本之道
实操练习:贵公司的新媒体矩阵如何?贵公司的产品适合哪些新媒体平台?