巩兆阳《赢在执行:新员工执行力提升训练营》 巩兆阳老师《赢在执行:新员工执行力提升训练营》课程,专为校招新员工设计,掌握结果导向、责任担当、一次做对、闭环思维四大心法,运用任务对齐五维提问法、WBS分解、RACI矩阵、SPE原则等核心工具,AI辅助制定任务计划、汇报模板、跨部门协作方案,解决等靠要、无回应不闭环等执行力痛点,建立靠谱职场形象,为职场发展筑牢根基。 领导力课程 2026年04月09日 0 点赞 7 浏览
贺煜《解锁经验密码——AI+ 赋能的组织智慧萃取实战》 贺煜老师主讲AI+赋能的组织智慧萃取实战课程,深度解析四定原则、AI提示词模板、五要素场景还原法、OJT四步法、三级复盘机制等实战工具,帮助企业将隐性经验转化为可复制、可迭代的组织核心资产。 职场效能 2026年03月30日 0 点赞 73 浏览
俞丹《AI赋能:高中标率标书编写与评审逻辑洞察》 俞丹老师《AI赋能:高中标率标书编写与评审逻辑洞察》2-3天实战课程,掌握三重透视法解构招标文件、SCQA-V价值呈现模型、AI情报分析(30分钟完成项目/业主/对手扫描)、AI辅助写作(效率提升300%)、AI模拟评审预判得分风险。从"标书工匠"进化为"投标策略师",在"黄金三分钟"内给评委带来安全感与情绪价值。 营销管理 2026年03月26日 0 点赞 106 浏览
李金金《AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化》 主讲:李金金老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的人才市场中,企业人力资源管理正面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式效率低下,往往导致错过优秀人才;员工培训缺乏个性化和精准性,难以满足企业的长期发展需求;员工流失问题频发,留用关键人才变得愈发困难。与此同时,随着人工智能技术飞速发展,其在人力资源管理领域的应用日益成熟,为企业提供了全新的解决方案。AI 赋能人力资源管理,能够实现招聘流程的智能化 人力资源 2025年10月27日 0 点赞 514 浏览
王长乐《AI办公百倍提效—AI赋能企业办公效率革命》 主讲:王长乐老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业高管们面临着前所未有的挑战:从海量数据中提取有价值的信息以支持决策、优化复杂的文件写作和报告准备流程、确保每次演示都能精准传达关键信息并吸引观众、以及克服跨部门沟通障碍以促进高效协作。针对这些问题,我们的AI赋能培训课程为企业提供了一套全面的解决方案。通过学习“AI提效数据分析”,高管们可以掌握先进的工具和技术,实现实时数据洞察,加 AI-数字化 2025年09月21日 0 点赞 508 浏览
李桢《AI 技能赋能人力资源发展》 「解锁AI在人力资源领域的新应用,提升HR工作效率与创新能力!」【课程背景】随着科技的飞速发展,AI技术已逐渐渗透到企业运营的各个方面。然而,许多企业培训运管团队仍面临着职场数字债务的困扰,被无效报告、低效会议和繁琐的群组信息所束缚。在这个背景下,提升HR团队对AI工具的应用能力,尤其是提示词的撰写技巧,显得尤为重要。本课程旨在帮助HR团队迎接AI时代的挑战,提高工作效率, AI-数字化 2025年06月06日 0 点赞 1247 浏览
崔庆法《AIGC(人工智能大模型)在人力资源领域中的创新应用》 主讲:崔庆法老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下,人工智能已成为推动社会进步和产业升级的重要力量。特别是生成式人工智能(AIGC)的兴起,正在促使人力资源管理领域悄然发生着前所未有的变革。AIGC技术不仅能够帮助企业提升工作效率、促进降本增效、还能改善员工体验、提升企业的市场竞争力。然而,面对这一新兴技术,许多企业和人力资源从业者既充满期待又心存疑虑。他们既想抓住AIGC带来的机遇,提升人力 人力资源 2025年05月03日 0 点赞 719 浏览
步英《AI赋能未来—Deepseek与智能体应用及开发实操》 主讲人:步英【课程背景】我们已进入AI原生时代,人机通过prompt交互的时代!2025年将迎来企业应用AI的大爆发,智能体是企业AI应用的最主流形态。人工智能时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。随着AI智能体技术的突破,传统商业模式和运营策略正经历深刻变革。从制造业到服务业,从零售到金融,各行业都在探索如何利用AI技术提升效率、降低成本、增强用户体验。什么是AI智能体?·经过专业训练 领导力课程 2025年04月12日 0 点赞 862 浏览
郭怀杰《赋能型业务伙伴:AI时代企业内训师核心技能锻造》 郭怀杰老师《赋能型业务伙伴》课程,聚焦AI时代内训师战略转型,掌握GPS需求诊断、4C敏捷课程设计、ORID引导技术,运用AI工具提升备课效率,现场产出迷你课程原型,从知识传授者进化为业务赋能专家,用数据证明培训ROI价值。 职场效能 2026年03月17日 0 点赞 105 浏览
胡军令《AI赋能:从战略分解到经营策略落地执行》 课程背景:为什么企业的战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?为什么部门业绩很好而公司目标达成很差?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战。事实上,很多企业连战略也没有或者模糊不清,即使有战略,大多数企业从战略到执行的价值创造之路也并不清晰。这些问题严重的阻碍了企业无法获得持续的成功。企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系,造成战略与实施两张皮,愿景使命价值观成为了真正挂在墙上的标语。 管理运营 2026年01月15日 0 点赞 285 浏览