MTP管理
刘哲《MTP管理基本功》
《把握管理的核心，巧用四力拨千斤》主讲：刘哲老师【课程背景】企业高速发展过程中，常面临这样的困境：技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位后，不仅团队带不好，连自己最擅长的专业也日渐生疏。这种现象不仅影响个人成长，更成为组织发展的隐形瓶颈。管理不是“管人理事”那么简单，更是一场关于角色认知、流程把控、团队激发与自我超越的综合修炼。当你把一位顶尖的技术专家提拔成团队管理者，是否也曾遇到这样的场
谢沛霖《MTP管理技能提升》
10天版课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么......今天的管理人员，正承受着前所未有
张羽《日产训MTP管理研讨课程》
【课程背景】Management Training Program（管理培训计划，简称MTP）是一门世界级经典管理培训课程，源于美国，兴于日本，历经13次改版，70余年历久弥新。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决。MTP以参加者对研讨主题的知识、意见、想法、经验、体验为基础，引导出其中潜藏的原理原则，并
