互联网思维
曹高举《互联网思维与变革领导力》
课程背景：2012年，柯达公司宣告破产。这家胶片行业的巨头有着131年的历史，1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，鼎盛时期在全球拥有14.5万名员工，辉煌了长达近一个世纪。柯达倒在数码相机的脚下，但是，很少有人知道，世界上第一台数码相机发明者竟然是柯达的工程师。无独有偶，曾经的手机霸主诺基亚黯然陨落，被微软收购。诺基亚倒在了智能手机流行浪潮的路上，但是，很少有人知道触屏技术就是诺基亚
高国伟《工业互联网思维与大数据应用》
课程背景： 现在工业互联网、物联网迅速发展，用户规模和数据规模均大幅增加，而各种新业务及创新应用也层出不穷；商务化程度逐步攀高、“娱乐化精神”和“碎片时间的利用”优势得以保持，沟通和信息工具的价值不断深化，数据的价值已越来越多地被关注。那么这些大数据和工业互联网在工业尤其是在冶金行业为什么成为业内焦点、难点，成为未来收入的增长点、竞争的制
骏君《移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新》
【项目背景】今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。马云曾经说：企业再不系统地学习互联网思维，再不系统的学习如何让互联网思维落地，你的企业未来五年将是死路一条。这是一个疯狂的时代，曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下，这个世界不再有永恒的王者，一切都可能被改写
刘新宇《小米产品互联网思维—360°解密小米产品方法论》
【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天，6小时/天【课堂要求】分组研讨，按4-6人/组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；【课程大纲】第一课：小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的战略设计产品打造的源点是战略设计（方向不对努力白费）1.小米产品打造背后的三大互联网思维2.小米战略机会洞察3.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会4.
