企业内训

1. 首页
2. 企业内训

马永志《高绩效团队管理》

【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧；提高管理者团队管理沟通的效率和效果；加强管理者部署培育与激励的方法与技巧；掌握团队目标达成的策略和实战方法；如何加强团队的凝聚力和执行力；团队管理者自身领导素养的修炼与提升。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业团队管理人员【课程时间】2天【课程大纲】模

领导力课程 2024年09月20日 0 点赞 463 浏览

黄传武《5G趋势与电信运营商的DICT转型》

课程背景随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持，物联网、大数据、人工智能等最新科技应用，为运营商业务创新发展带来全面革新应用。新一轮科技革命和以数字化、信息化、智能化为标志的产业变革蓄势待发，数字化转型将成为推动经济社会发展的新引擎。加速实现自身数字化转型和全面上云，重塑企业发展核心竞争力，赋能各行业领域数字化转型，培育壮大经济新动能。  我们推出“5G趋势与电信运营商的DICT转

战略管理 2024年09月20日 0 点赞 432 浏览

安东《党建创新乐高工作坊》 -- 党建活动的创新与改进

【培训背景】时代在发展，技术在进步，各部门、各企事业单位对党建活动的要求越来越高：形式要创新、内容要创新，效果要保证，宣传要到位······这对负责党建活动的关键人要求越来越高，那么党建该如何创新呢？创新不是天马行空，不是娱乐自嗨，而是为目标受众解决问题，创造价值。乐高工作场景创新解决三个问题：l洞察--找到工作中需要改进的痛点，作为创新的发力点l亮点--通过脑力激荡激发灵感，为工作改进注入闪光点

领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 494 浏览

吴建民《目标管理与绩效辅导》

【课程背景】“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现绩效管理价值，在绩效辅导中进行有效调节，进而达成绩效改进成果，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程在目标管理、绩效辅导、教练技术工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模

领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 484 浏览

向永清《企业数字化转型实战》

向永清老师 大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课程背景：近10年来，新技术发展浪潮一波高过一波，云计算、移动互联网、大数据、区块链、人工智能、5G等新技术如雨后春笋般接连涌现，新技术对传统产业的冲击不可避免，国家也接连出台“互联网+“、”人工智能+“等新技术新产业扶持政策，传统产业的数字化转型呼声一波高过一波。可以说，那些及时拥抱新技术的传统产业，能够充分享受新技术带来的发展红利，那些行动迟

人工智能数字化 2024年09月19日 0 点赞 422 浏览

安东《乐高式复盘---组织学习能力提升的核心修炼》

【培训背景】“事前沙盘，事后复盘”复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。联想集团创始人柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。本课程将在专业促动师的引导下，结合乐高式复盘四步法，为学员带来复盘的关键技术和现场真实体验。课程将系统讲述复盘的内容

领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 459 浏览

吴建民《MTP中层管理者的管理能力提升》

课程背景：彼得德鲁克认为自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能，是因为人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。这样的管理思想需要尊重人、观察人、发现人、成就人，把人当人看，通过成就人的精神成就团队，这是对工业革命把人当机器的颠覆。本课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的管理思路。正所谓“内外兼修，心术合一”，作为团队的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。我们把

领导力课程 2024年09月18日 0 点赞 465 浏览

李响《物联网与人工智能》

李响老师——现任青萍科技副总裁/人工智能与物联网专家课程大纲一、PC互联网时代到后移动互联网时代1、IT发展史从PC互联网到移动互联网2、后移动互联网时代——人工智能时代3、后移动互联网时代——物联网时代4、人工智能和物联网带来的机遇二、人工智能的历史1、人工智能初探2、人工智能发展阶段3、顶级企业四个大脑计划三、物联网的历史1、物联网初探2、物联网解读3、物联网行业概貌四

人工智能数字化 2024年09月20日 0 点赞 427 浏览

张伟奇《商业模式创新与重构》

课程背景：一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统，同时，世界上最完美的系统就是生命，所以，要有生命观指导的系统论。人为什么不会长到5米？这是由人的物种决定的，企业也一样，有的企业就死活做不大，也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。人做俯卧撑能变成猩猩吗？不行。锻炼优化的是“体质”，不能改变“种质”，除非借助外力 “基因工程”，变种！绝大多数企业90%的努力着力优化“体质”，与“种质”无关；现

战略管理 2024年09月23日 0 点赞 461 浏览

黄传武《“双碳”目标下运营商的战略机遇》

课程背景为应对全球气候变暖，世界各国将“碳达峰”“碳中和”作为国家战略，“双碳”目标已经成为全球可持续发展的趋势。中国承诺在2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和。“双碳”目标不仅是技术、能源、气候环境问题，而是一个影响广泛和复杂的经济社会问题，势必对今后行业发展产生重大影响。我们整合政府、行业、高校等科研资源，针对“双碳”背景下，对国家经济发展和行业发展产生的影响趋势，研发“双碳”目标对运营

战略管理 2024年09月20日 0 点赞 427 浏览