产品经理培训

何重军《产品经理持续精进的五项修炼》

主讲:何重军老师【课程背景】产品经理是依靠公司产品战略,对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。依靠公司产品战略组织协调公司资源,让各部门有效的运转起来,步调一致的按照公司的产品战略开展工作。产品经理形同在组织中经营一家小型虚拟公司,他的职能是跨部门的,甚至是联结企业内外的桥梁。产品经理是每个产品牵头人,对某个产品的盈亏负责,为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个

陈永生《产品经理核心能力训练》

课程背景:大多数组织通过产品或服务实现生存与发展。通过产品改进或创新不断提升和改进产品供给是组织生存的根基,新产品和/或服务也是组织发展的“命脉”。在企业产品创新体系中,产品经理这一角色在世界范围内日益增多,产品经理职位也越来越受欢迎。产品经理的工作是发现有价值、有用并且可行的产品,创造产品内部和外部愿景并从零开始领导产品创新。产品经理对市场成功负责,制定产品战略,参与产品创意生成和开发,直至产品

仝晓丽《产品经理技能提升培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】互联网时代,供大于求,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向用户并带领团队创造价值的领军人物。因此,产品经理的作用至关重要。那么,怎样进行产品设计?如何运营产品?如何进行产品的冷启动?那么,作为产品经理,开拓思路,寻找突破口,通过对产品设