仝晓丽

仝晓丽《全量客户满意度提升培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】当前,通信行业竞争已从“网络规模”转向“客户体验”的深度角逐。随着5G普及、携号转网政策开放及数字化服务需求激增,客户对服务质量的敏感度显著提升。然而,传统满意度管理普遍面临三大瓶颈:服务同质化严重,基础服务难以形成差异化优势,客户感知价值不足,被动修复为主:投诉处理停留在“救火式”应对,缺乏主动修复与预防机制;数据驱动薄弱:满意度分析依赖单一指标,未实现全量客户分群与

仝晓丽《政企大客户销售综合能力提升全景式演练培训方案》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】近年来,各大运营商开始了战略转型的征途,从中国电信“综合信息服务提供商”转型,到中国移动“移动通信专家”向“移动信息专家”的战略转型,都标志着运营商正从“基础服务网络运营商”向“综合信息服务提供商”蜕变。在如火如荼的重组过程中,运营商都把竞争的领地指向了集团客户,因此拓展集团客户,寻找异网营销商机、分析集团客户,提供价值营销方案、维系集团客户,实施忠诚服务策略,是每个通

仝晓丽《高效能班组长管理技能提升》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】随着通信行业划小承包工作的全面推广,一线经理们被推到了风口浪尖,真正进入到了一个机会与风险并存的阶段,作为一个片区的承包者,权力在手的同时意味着要担负着相应的责任,既是锻炼个人能力的机会,也是见证个人能力的时刻,你经营与管理的好坏直接影响着团队成员的收入,决定着你负责的代理商能否顺利发展壮大,常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一线经理们的管理和经营能力以及个人素

仝晓丽《客户体验的优化与设计》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】体验经济时代,客户体验变成企业的核心竞争力。如果在产品或者服务设计之初就充分考虑客户体验成为每个公司产品及服务部门的关注点。客户接触点层面的直接优化,会给企业的客户体验带来立竿见影的效果,但是这个效果是有限的。我们都知道客户体验有80%的因素来自于后台的整体支撑,不过通过优化接触点来带动后台改善,是每一个客户接触点部门能够立刻开始行动的事情。课程从如何养成“客户角度看问

仝晓丽《烟草门店销售能力提升培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】随着卷烟销售网络建设不断深入,卷烟营销进入了服务营销时代。客户经理作为卷烟销售终端直接服务者,在消费方向引导、品牌培育、信息收集处理、销售动态分析、客户经营指导、客户关系管理、政策宣传等方面的作用日益凸显,其自身素质的高低直接关系到卷烟营销服务质量的高低。常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一线营业人员的服务能力、经营能力以及个人素质就显得尤为必要了。【课程收益】

仝晓丽《变危为机--客户投诉处理与应对》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】在互联网的时代,现如今客户想要进行任何一项消费,可选择的余地越来越大,各类商家,电商也好,实体渠道也罢,都在施展各自十八般武艺,努力吸引客户到自己的地盘上来消费,好赚个盆满钵满…商家们在努力提升客户服务质量的同时,也非常重视客户的反馈,因为客户的感受,决定其是否会再来消费。相当多有实力的企业都有各自专门的服务热线,比如三大通信运营商的客服热线10086,10010,10

仝晓丽《高绩效保险营销技巧》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】在我国,保险介入百姓生活的时间相对较短,普通客户不一定明白保险的意义,对保险也存在很多误解。此时,我们营销人员就是传递保险真实作用的“传递者”。既然是“传递者”,那么如何面对想法不同、脾气不同、爱好不同、环境不同和心情不同的人群,把正确的保险意义与功用以客户喜欢和接受的方式、方法组织语言传递出去,这就是话术了,话术设计的好与坏,直接决定着客户对产品感兴趣与否,如果话术设

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仝晓丽老师——服务营销实战专家曾任:中国联通(通讯行业)河南分公司丨客服督察/渠道主管曾任:中国电信(通讯行业)河南分公司丨流量经营产品主管/培训主管16年通信行业工作经历8年服务营销培训经验南京苏商学院特邀讲师谷朵O2O商学院特邀讲师电信流量经营认证辅导专家【个人简介】4年邮电,寻呼台话务员,工作上兢兢业业,服务客户真诚热情,因杰出的表达与沟通能力,连续4年评为星级话务员,客户反馈满

仝晓丽《校园直销团队营销技能培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】校园直销团队建设就是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,将一些才能互补,团结和谐的人结合在一起,以共同进退,共同繁荣为前行标准,一起成长,一起成功为奋斗目标而行动拼搏的校园直销精英队伍。因此,调整心态,挖掘校园直销人员的销售潜能,提升校园直销人员的思维能力就显得尤为必要了。【课程收益】提升学员协同作战的能力,有效拓展市场并抢占先机

仝晓丽《产品经理技能提升培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】互联网时代,供大于求,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向用户并带领团队创造价值的领军人物。因此,产品经理的作用至关重要。那么,怎样进行产品设计?如何运营产品?如何进行产品的冷启动?那么,作为产品经理,开拓思路,寻找突破口,通过对产品设