供应商管理

王东《供应商的开发管理与淘汰机制建设》

课程背景:在当今全球化竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,乌卡(VUCA)时代的特征愈发凸显,新冠疫情的冲击更是加剧了市场的不确定性与波动性。全球贸易格局的重塑、技术创新的加速迭代以及消费者需求的快速变化,使得企业面临着前所未有的严峻挑战。从企业的痛点来看,供应链的不稳定成为了制约企业发展的关键因素之一。在供应端,许多企业遭遇着诸如供应商交付周期漫长且不准时,严重干扰生产计划的有序推进;货物配送缺

王东

王东老师简介采购与供应链实战训练专家20年企业供应链管理实战经验上海交大EMBA、英国谢菲尔德大学MBA雅培精益黄带英国皇家物流与运输协会三级讲师曾任:明鸿(印度)有限公司(外企)丨销售经理曾任:中国华源集团(综合性企业)丨国际贸易经理曾任:上海利格蒙特集团(综合性企业)丨CEO曾任:雅培医疗器械(世界500强)丨供应链高级总监曾任:苏州施莱医疗器械有限公司(行业头部)丨首席执行

唐曼丽《战略化供应商全生命周期管理》

课程背景:在当今快速变化的全球市场中,企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线,它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中,还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中,一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业的日常运营中,您是否经常遇到以下供应商管理的痛点问题:如何在众多供应

王彬《非经营(生产)类物资采购流程优化及供应商管理与价格管控》

培训背景:非经营(生产)类物资(MRO)是指采购的产品类型为门店装饰类办公用品类IT设备类服务类资源等物资,采购的用途是用于使用而不是用于加工生产制造的产品。成功的MRO采购管理实践型课程培训,可以帮助企业进行MRO采购及其所处的环境分析,采购中供应商管理的问题解决方法,采购流程管控与优化,掌握采购人员必要的素养,加强采购人员意识提升,掌握与供应商谈判的技巧,使学员在课程培训中掌握MRO采购的必要