医院管理

谢彦彬《现代医院9S现场管理实战体系》

课程大纲为了适应当前医院的现代管理,提高医院的医疗质量,提升医务工作者的工作效率,养成良好的工作习惯,提高医院的两个效益,现代医院引进了当前先进的医院现场管理方法,即6S现场管理。谢彦彬老师结合多年的医院现场管理经验,汇编了《现代医院6S现场管理实战体系》专题培训大纲,课时5-10小时,具体内容如下:一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S?2、9S的起源和发展?3、9S的定义和目的

朱恒鑫

朱恒鑫老师简介资深医院经营管理与医院营销专家联合国工业发展组织(UNIDO)中国投资促进处医疗健康专家委员会医院管理专家原荷兰Amsterdam大学管理学院MHA教授美国梅奥医疗集团中方合资公司惠每医疗集团的首席管理专家北京大学医院管理EMBA特聘教授清华大学、中国人民大学、中欧国际医院管理中心客座教授全国医改试点城市医院管理专家顾问国家发改委所属中国经济体制改革研究会产委会健康服务业发展改革联盟

刘远立

刘远立老师简介卫生政策与管理专家中组部特聘专家卫生政策与管理学教授,博士生导师国务院医改专家咨询委员会委员“健康中国2020”战略规划专家组成员“健康北京2020”战略规划课题组组长中国医学科学院预防医学与公共卫生专业委员会主任委员国家民政部全国养老服务业专家委员会委员国家中医药管理局中医药改革发展专家咨询委员会专家委员“基本医疗卫生法”起草专家组成员欧美同学会留美医学专业委员会主任委员【从业履历

谢彦彬《现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升》

〖课程背景〗* 医疗市场竞争激烈,医务人员工作压力大* 国家医改政策变革,现代医院需要变革* 医院运行成本控制与绩效管理不规范,需系统化体系化* 科室管理者对成本控制与绩效设定认识不全面,有偏差* 市场上绩效课程“五花八门”,重理论,轻实操* ……&nbs

史晓群

史晓群老师简介医院战略管理专家法国里昂医药管理学院(上海) 教授北京大学医学部特聘教授清华大学特聘教授山东大学特聘教授郑州大学第二附属医院特聘教授多家医院高级管理顾问二十多年来,研究医院管理理论与经营。为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药管理学院MBA课程班、香港国际商学院工商管理MBA课程班、新加坡华夏管理学院MBA课

周生来

周生来老师--医疗经营管理专家中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员清华大学医学院健康中国领导力研究中心主任清华大学经济管理学院医疗管理研究中心专聘主任、客座教授曾在首都医科大学、国家卫生部、天坛医院就职,并在安贞医院做副院长多年,是国内知名医院管理、卫生经济专家,"全民健康管理"理念与服务模式的首创者及践行者【自我解读】周生来集国外先进的医疗行业经营管理理念、方法以及自己的医院管理工作实践

汪涛

汪涛北京大学第三医院肾内科教授、北大全球健康发展研究院双聘教授中国老年保健协会慢性病管理专业委员会主任委员。创建了国际领先的、高性价比的整合型慢性病管理模式,并致力于探索大病付费模式与医保监管体系构建, 目前已形成慢性病诊疗和付费中有监督的共同决策体系。研究领域:透析治疗、慢性肾脏病、自身免疫病、慢性病管理和医疗大数据与人工智能汪涛,北京大学第三医院肾内科教授、博士生导师;

谢彦彬

谢彦彬老师简介高级医院管理师北京大学特聘讲师浙江大学特聘讲师上海交通大学特聘讲师国家注册高级医院管理师/培训师【医界名家大讲堂】终身特聘讲师北京卫协医联国际医学研究院终身特聘首席讲师康顿(中国)医院管理研究中心项目总监/首席讲师医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战"2020年原著书籍《高效工作法》出版【工作经历】谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师 部队转业以来,