升级转型

史斌《战略管理—企业第二曲线战略升级转型与执行系统》

主讲:史斌课程背景:企业在制定战略以及战略的落地执行中,往往没有方法论指引,致使战略的制定企业第二曲线战略升级转型与执行有很大的盲目性,企业能否成功实现对客户的价值主张从而获得利润,从长远发展的角度完全没有把握。《战略管理——企业第二曲线战略升级转型与执行系统》这门课程,采用BLM业务领导力模型,分析了企业在该领域的实践,为企业从战略制定到战略执行端到端的战略思考、业务运作与管理方面,做了系统全

李江涛《全国统一市场下的产业升级与经济高质量发展》

主讲人:李江涛老师课程背景:在当前中外复杂环境下,及在全国统一大市场大背景下,地区战略新产业如何通过科技创新,产品迭代占领先机?传统产业如何通过高端化,智能化,绿色化提升竞争力?未来产业如何抢占新赛道等方面,实现突破。课程对象:新兴产业相关负责人,传统产业企业家及不同行业企业负责人,政府相关人员等;课程时间:0.5天课程大纲一、当前经济形势与政策解读1、当前经济形势对各产业的影响2、战

喻科雄《制造型企业数字化转型升级》

课程大纲第1单元:工业互联网时代制造业数字化转型要求介绍新常态下信息化与制造企业数字战略的关系,明确数字企业在新时代对信息化的需求:-回顾企业信息化的发展历程和主要技术-工业互联网对传统企业的冲击和企业转型方向分析-工业互联网对制造企业战略转型的要求;-工业互联网时代的智能制造企业的基本特征和必要条件-工业互联网时代制造业数字化战略对信息化的驱动力分析;-信息化如何支持制造企业的数字化战略转型第2