华为企业文化
杨鶄《华为企业文化》
杨鶄老师--华为企业文化通过本课程的学习，期望您有以下收获：1、了解并学习华为企业文化的形成及发展过程；2、华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响；3、有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务；学习方式：采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象：企业中、高层管理者、HR人员；学习时长：1天（4-8h）参加人数：20~40人课程大纲第一部分：华
张伟（Richard张）
华为战略与管理专家--张伟（Richard张）【背景介绍】华为金牌老师；华为20多年任职经历；曾任华为海外地区副总裁；曾任华为集团海外地区人力资源部部长；华为集团海外多个国家总经理等高管岗位。华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。毕业于西南大学（前西南师范大学）/本科，四川外语学院/硕士研究生。常驻地：深圳华为职业经
胡赛雄老师《向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营》
课前思考： 解析华为用什么机制培养一批能征善战、能上能下的管理干部，获得商业成功，并保持可持续的组织活力？ 课程收益： 1、了解华为如何塑造“以奋斗者文本”的干部管理文化。 2、洞悉华为如何将企业文化与制度落实到干部管理政策上。 3、学习华为干部队伍的建设机
