周传文
周传文《非财务经理的财务管理》 （2天标准版）
1、课程背景中国经济的高速发展期已渐行渐远，管理竞争的时代已经来临。作为企业航行的舵手－经营与管理者想要带领企业在复杂多变的市场竞争中破浪前行，需要更加开阔的视野和全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今的管理竞争时代，其价值日益彰显，并为众多成功企业所证实。保持商业敏感度与构建经理人的财务思维，是提升经营绩效的有效路径。疫情反复与地缘冲突加剧下的全球经济衰退不可避免，原材料涨价与
周传文《成本分析与控制》
课程目标与收益 ：构建全面的成本管理思维与控制体系掌握结构分析法，把握成本控制关键点优化成本核算方法，通过作业分析提高成本数据的可靠性基于成本价值链与目标成本法，持续改善优化成本了解供应商分类与交易策略，以有效控制采购成本增进经营部门与财务部门在成本管控方面的共识和合作适合对象：企业经营管理团队与财务人员  课程大纲一、理解企业真实的成本
周传文《企业全面预算管理》一天版
课程目标：深入理解预算管理中的“道”（观念与文化）与“术”（技巧与方法）掌握预算管理的重要财务基础充分认识各部门的预算管理责任与角色了解企业预算编制的基本流程与主要方法掌握预算执行中的跟踪与控制工具增进经营部门与财务部门在预算管理控制方面的共识和合作培训对象：部门经理与主管人员、财务人员 课程大纲一预算管理的重要财务基础1小时30分成本分类
