孙倩

孙倩《AI助力-企业大学搭建》

进可攻、退可守、不进不退备人才主讲:孙倩老师【课程背景】在数字化浪潮汹涌的当下,人工智能技术正以前所未有的速度渗透到企业运营的各个环节。熟练运用 AI 工具已成为提升企业效率与竞争力的关键。与此同时,企业大学作为企业人才培养与发展的核心阵地,在不同发展阶段对企业战略落地、文化传承、绩效提升等方面发挥着不可替代的作用。本课程应运而生,旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法,借助 AI 强大的搜索与分

孙倩《教练型领导》

塑造成长型组织主讲:孙倩老师【课程背景】在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,企业的持续发展与成功愈发依赖于高效的领导力。传统的领导模式在应对复杂多变的挑战时,逐渐显露出局限性。命令型领导虽强调权威与执行,但可能抑制员工的主动性与创造力;榜样型领导以自身为标杆,却难以充分挖掘每个员工的独特潜能;愿景型领导描绘宏伟蓝图,有时会因缺乏对个体差异的关注而使部分员工感到迷茫;关系型领导注重和谐氛围,却可能

孙倩

孙倩老师简介——企业培训与管理实战专家国家认证企业培训师100+企业咨询与赋能专家杭州市高级人才西图盟(吉利系企业) HRVP原河狸家(阿里系企业)孙老师拥有16年企业赋能与管理经验,帮助100+企业做咨询项目并解决企业当下痛点,助力企业成长、破局。(擅长HR的6大板块,并能从HR的视角出发引导企业锁定战略、夯实团队、拿到结果)

孙倩《目标管理与计划执行》

主讲:孙倩老师【课程背景】在竞争激烈的商业环境中,企业要实现持续发展,明确的目标设定与高效的计划执行缺一不可。目标是企业前行的方向,清晰且合理的目标能让企业在复杂多变的市场中找准定位,聚焦资源。而计划则是将目标转化为实际行动的路线图,高效的计划执行确保企业有条不紊地朝着目标迈进,避免资源浪费与行动偏差。本课程旨在帮助企业精准把握目标设定的要点,掌握与员工达成目标共识的方法,通过合理规划与高效执行,

孙倩《阿里三板斧体验版本》

阿里三板斧体验版本——2天1晚体验课引导师:孙倩【课程背景】说到阿里巴巴,相信每个人脑海里会蹦出很多词汇,『天猫、淘宝、双11、马云、中供铁军、蚂蚁金服、高德、饿了么等等』可想而知这家企业已深入到我们每个人心中。那么现在的阿里已不在是中国人的阿里,而是世界的阿里了。它如何能从当初的一家只有几个人的小公司做到今天的成就?又如何能培养出一批又一批被重多企业所哄抢的优秀人才呢?借用马云的一句话"不能迷信

孙倩《AI助力—培训体系搭建与内训师队伍养成》

主讲:孙倩老师【课程背景】在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,企业若想保持竞争优势、实现可持续发展,员工的能力提升与高效培训体系的构建至关重要。随着人工智能技术的迅速发展,如 DeepSeek、豆包等工具为企业培训带来了新的机遇与变革。掌握 AI 提示词使用方法,能够极大提升培训效率与效果。同时,不同发展阶段的企业对培训体系有着不同的需求,从生存期的应急培训,到发展期的体系搭建,再到成熟期的全景

孙倩《团队冲突管理》

主讲:孙倩老师【课程背景】我们大多数人所处的环境都不是桃花源,在一个团队中,冲突可以说或多或少都存在。通常情况下,团队的冲突包括任务冲突和关系冲突两种。任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展,而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突,我们往往将之称为建设性冲突;反之,对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突。如何减少冲突、疏导冲突、化解冲突,是做为团队领导者的

孙倩《从企业绩效角度构建企业大学》

讲师:孙倩老师【课程背景】伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能否产生价值,要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从企业大学构建的3个方面逐一展开,帮助培训管理者认清在构建企业大学时应知应避,真正解决培训管理者在构建企业大学这条路上的迷茫,给予一条指路的明灯!那么在您构建企业大学时是否也遇到过

孙倩《问题分析与解决—围绕企业真实场景》

行动学习(为企业解决真问题)主讲:孙倩老师【课程背景】近年来,行动学习受到众多企业的追捧,各企业越来越发现单纯的讲授式培训已不能解决企业的真痛点。故,众多企业开始选择行动学习的方式,通过企业自身的真实痛点,开展类似分析问题与解决问题的工作坊,让学员在现场就能找到企业真问题的解决思路与方法,让培训不再成为不落地的形式主义,而是企业破局的真武器。那么,在以往企业的培训过程中,你是否也遇到过如下的问题呢

孙倩《跨部门沟通》

讲师老师:孙倩【课程背景】随着企业规模的扩大,部门越来越多,但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作,影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”,如何在企业竞争中,立于不败之地?锻造企业的核心竞争力从哪开始?跨部门沟通可以让企业准备无法超越的核心竞争力,让企业创造更多的利润机会。你是否在职场中遇到以下问题或困惑:企业越来越大,沟通越来越难企业内部办事比外部办事还要难一涉及