战略绩效
康金玲《承接战略布局，赋能业务增长——新型绩效管理体系实战》
康金玲老师主讲《承接战略布局，赋能业务增长——新型绩效管理体系实战》课程，薪酬绩效专家，十五年企业管理与人力资源管理经验。课程涵盖企业经营与绩效痛点解析、绩效核心词条释义、战略与目标体系、绩效考评、绩效指导与反馈、结果应用、绩效改进、绩效管理发展要点八大模块，帮助企业构建既服务于战略又服务于业务的绩效管理体系。
孟凌《战略绩效管理》
主讲：孟凌老师【课程背景】绩效管理在中外企业内部运营管理过程中的重要性有目共睹。近几年“降本增效”成为很多企业生存发展的重要途径。高效绩效管理不仅可以提高员工的工作效率，优化资源配置，建立良好的企业文化，还可以帮助企业提高整个组织效率，支持战略目标落地。但很多公司把降低管理成本、销售成本、甚至会议时间成本纳入改进范围，忽略了绩效管理在降本增效中的“双重”作用。很多企业的绩效结果来看，“效果”不尽如
