投诉处理

崔静静《应急管理与化诉为金—销售服务突发事件应对与客户投诉处理技巧及危机舆情事件管理》

课程背景:有了客户的不满、抱怨、投诉才使得客服人员得以快速成长,成为拥有持续竞争优势的银行员工。客户的不满、投诉也是银行与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭,关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升银行整体服务水平的关键。企业服务是一种无形的商品,客户在与员工“一面之交”,就可以感受到员工的素养,进而可以想象到这家企业服务中心的整体素质和形象从而决定是否在这家

戴娅轩《打造高效能投诉处理—失效保单的投诉清理》

——保险银行各类投诉问题及处理主讲:戴娅轩【课程背景】客户是企业的重要资产,即便源源不断地获取新客户是每个企业每天都在做的事情,但任何一个企业,如果无法为客户提供真诚的服务,那么该企业将无法长远发展下去。任何企业都无法保证能满足所有客户的要求,也不能保证自己的产品或是服务不出瑕疵,更无法保证提供的客户服务能让所有客户满意,因此,当企业产品或是服务发生问题时,就可能会引起客户投诉,而企业面对

曾凡涛

曾凡涛老师简介企业法律合规咨询专家现为北京盈科律师事务所(哈尔滨)民商事领域律师 曾任世界500强企业、全球金融100强中国平安保险股份有限公司黑龙江分公司投诉管理人员、投诉专家讲师;多次担任非理性、疑难案件专案组成员 曾为金融企业合规体系建设项目负责人;舆情风险防控、客诉谈判、合规风险领域讲师 具有法律专业背景,公司消防者权益保护工作与客企关系方面法务咨询顾问 具有国家法律职业资格、

刘晓霞《银行网点突发事件的防范与处置》

课程大纲第一单元 银行‘突发事情”与“应急处置”的概念1、银行网点“突发事件“的特征及三级分类2、银行业协会关于“突发事件”与”应急处置”指引3、网点突发事件预防及应急处理的角色清分与岗位职责 ——当突发事件来临时,怎样做到多项要事同时做?4、银行应建立的突发事件预防机制 ——突发事件如何合理有效地报告?第二单元突发事件处置预案及技巧的灵活运用1、营业网点挤兑风险及应急预案

曹爱子《变诉为金——投诉处理技巧》

【课程背景】如何有效应对各类客户投诉,在投诉的危机中求得成长和发展,是每一位工作人员的一大难题,本课程以实战的基层工作经历为基础,从投诉人员的倾听技巧到处理投诉的话术组织,有效提升工作人员的人际敏感度,针对不同的投诉群体,快速反应、高效应诉,全方位提升工作人员的人际沟通能力和应诉水平,降低一线人员的投诉压力,从而“变诉为金”,提高工作效率,进一步塑造令客户满意和赞誉的优质服务。【课程收益】正

潘岩《待客之道-沟通服务应对与投诉处理》

主讲:潘岩讲师培训对象:呼叫中心客服人员培训时间:1-2天(6小时/天)培训目标:l帮助学员塑造良好的职业心态、增强客户服务意识;l帮助学员提升服务专业度和规范性;l帮助学员提高客户沟通技巧和服务水平。l帮助学员提高客户投诉处理能力,增强客户满意度。课程大纲【注】:本课程属于量身定制课程,会根据课前调研结果对课程内容进行优化第一板块服务需求分析与服务

曾鹏锦《中通快递客户沟通与投诉处理技巧》

中通快递客户沟通与投诉处理技巧讲师:曾鹏锦【培训对象】:中通客服人员【培训目标】:提高与客户的沟通和处理投诉的能力【培训时间】:1天【课程内容】1.树立正确的沟通和处理投诉的心态2.快速化解顾客的不满情绪,建立信赖关系3.如何倾听客户感受、捕捉客户需求;4.学会站在客户角度看问题,与客户建立朋友关系;5.沟通及谈判技巧;6.掌握正确的投诉技巧7.如何化被动为主动,在解决问题的同时又能再次拉动顾客需

粟长风《滴水不漏——消费者心理解析与投诉应对技巧》

主讲:粟长风【课程背景】产品营销不可避免会面对客户投诉,并且客户投诉随着新时代的发展,涉及问题也越来越宽泛而难以处理。这是因为客户的需求无论从内容、形式上,还是从需求层次上较之以前均发生了很大的变化,而客服人员提供的产品和服务却没有跟上客户需求的变化,特别是欠缺客户心理的深层次解析。如果投诉顾客的情绪得不到安抚,处理措施无法让顾客满意。在新营销时代,每一个顾客都有可能成为宣传产品的潜在来源,也可能