招标管理

陈红《发包方在建设工程招标阶段 施工合同签订的风险防控》

主讲:陈红【课程背景】众所周知,建设工程具有高风险性和专业性强的属性,这两个属性决定了建设工程施工合同具有以下特点:周期长;变量多;参与主体较多,具备一定的综合性、复杂性;与施工效益及风险密切相关。从发包方的视角来梳理一下发包方在建设工程施工合同签订及履行过程中的法律风险防控。招投标工作是项目管理的源头,是项目经营的前提和基础。投标工作作为工程项目的基础性工作,在工程建设中占有主导地位。如

郭涛《招标管理策略与方法》

【课程背景】招标作为一种主要的采购手段,而投标作为一种重要的销售方式,已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大,以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返!规范化的招投标运作是大势所趋!一个招投标项目少则几十万、上百万,多则几千万、上亿,现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天,有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱!

陈红

陈红老师—建筑行业成本管理培训师曾任中建投公司(上市公司)成本合约中心副总、经营总监、内训讲师曾任绿都置业公司(上市公司宇通集团旗下)成本合约中心副总、内训讲师曾任河南瑞祥工程造价咨询有限公司(甲级资质企业)基建部主任、内训讲师曾任郑州市第一建筑工程公司(特级资质企业)商务经理、内训讲师 获得国家注册监理工程师 获得国家一级注册造价工程师 取得高级工程师职称证书擅长领

张冬《企业招标采购管理》

卓越供应链管理系列课程主讲:张冬老师【课程背景】招标是采购的主要形式之一,该方式大幅提升了采购工作的公开,公正和公平,但因利益驱使,即便国家相关法律法规原来越健全,企业也越来越重视招标工作,但仍有很多贪腐行为是在招标采购过程中产生的。加之当前国家对反腐倡廉工作越抓越紧,尤其是有国资背景的企业,成为中央严管严控的对象,而以往粗放管理或复杂利益关系的采购现状,使企业管理者和手下人员面临着巨大违规风险!

王胜辉《如何编制一份规范的招标文件》

课程名称如何编制一份规范的招标文件课程时长:5-6小时,课程内容分享+课后答疑方式课程要求:理论、案例及实操相结合的方式课程主要内容:(一)招标文件之采购需求 1.采购需求的重要性; 2.采购需求包括的内容的目的与要点解读。3.采购需求包括的七个方面内容讲解确定采购需求常用的方法,1)开展需求调研2)市场调查3)价格测算4)需求公示与专家论证5)以标准模版为例,

刘朝阳《招标采购运作管控与效能提升》

主讲:刘朝阳老师【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动,是企业利润的重要支出部分,但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此,采购管理是企业管理的重中之重。招标采购是最为复杂的采购方式,对招标采购的运作程序管理、效能提升及风险管控则尤显重要和不易。那么该如何掌握招投标管理的流程和策略?如何掌握招投标的实战技能?如何了解招投标的风险点,从而达到提高招投标的风控管理能力?过程中,如何