数字化供应链
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陶威《数字化时代供应链转型应用》

陶威《数字化时代供应链转型应用》
课程背景：一、世界变局，疫情来袭，各种不可控风险对企业经营带来困难。二、面对各种不确定性，供应链如何更加确定和可控是企业需要解决的问题三、如何让企业供应链更加柔性和更加智慧可控，供应链变革创新成为核心四、供应链基本理论与供应链思维是变革创新的指导思想，而底层服务是底座，技术应用是实现手段。本课程将从数字化的本质开始，将供应链数字化的步骤和供应链底层原理，一一呈现给学员，让学员不仅仅了解
物流采购 2025年03月25日

申明江《战略篇：数字化供应链升级路径与价值实现》

申明江《战略篇：数字化供应链升级路径与价值实现》
课程背景：商业世界正在面临越来越多不确定性，“黑天鹅”事件成为常态，如何应对？市场客户需求越来越碎片化，客户个性化的需求己成常态，如何满足？《十四五规划》《供应链创新指导意见》指出打造数字化供应链，如何响应？互联网技术、AI、云、RFID……相关信息化软硬技术日趋成熟，如何拥抱？经过多年运转，企业已积累海量数据，如何挖掘？……由此，打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链，已成为当下企业面临的必
物流采购 2025年12月19日

郭涛《转型升级-数字化供应链管理》

郭涛《转型升级-数字化供应链管理》
【课程背景】后疫情时代，企业面对的新的挑战越来越大。如：物料供应不及时，物料价格暴涨，运费上升，而利润且越来越薄，在这种情况下，企业如果还是以传统的方式来解决问题，效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度来思考并解决现在存在的问题，也就是大家所熟悉的一种说法，那就是：今天企业的竞争已经不是在单个企 业之间进行，而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。那么企业中哪
物流采购 2025年10月16日

陈飚《技术革新：数字化供应链》

陈飚《技术革新：数字化供应链》
课程背景：数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或
物流采购 2025年12月05日

王彬《数字时代供应链管理策略提升》

王彬《数字时代供应链管理策略提升》
课程目标：1.帮助企业正确的理解数字时代的供应链管理的发展趋势2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升供应链管理能力3.了解先进企业的供应链管理实用方法4.如何利用大数据技术进行供应链管理课程形式：1.全案例引导：课程设计以充实案例做引导，结合企业实际供应链运行案例，将供应链管理过程细化分析，并对供应链每一环节以对应案例进行讲解，立标杆，找差距，优化企业供应链规划全过程。2.全流程演练：
物流采购 2025年03月26日

白涛《数字化产业链：构建一体化供应链服务体系》

白涛《数字化产业链：构建一体化供应链服务体系》
主讲：白涛【课程背景】产业互联网平台是个系统工程，不是一蹴而就的。传统企业在转型成为产业互联网企业时，其核心问题是产业平台该如何从哪里开始，应该具备什么样的基本能力，如何导入最初的客户群，并服务于产业链上下游，加强产业链的协作效率。本课程将会从一个最基础的产业互联网“原型”开始，为学员讲述构建产业平台的完整过程，拆解其中的线上交易、集中采购、物流服务和金融服务等核心模块，并形成可相互衔接的“一体化
人工智能数字化 2025年11月20日