数字化转型

数智时代-未来产业CEO领航计划

国杰数智时代未来产业CEO领航计划 培养体系 →前沿讲堂一大咖视野.商机洞察← 项目价值 瞻前沿——聚焦数智经济、前沿技术与院士科学家、部长学者、领军企业展开权威探讨大咖视野,商机洞察 聚思想——数智新技术、新模式、新产业的思想碰撞,汇众智,聚众力,打造数智未来产业,赢得竞争优势学习方式:学制一年,每次学习2-3天,参访交流3次,共9次;学习费用:8.8万元/人,含院士讲堂、生态沙龙、标杆参访、科研访学、考察交流

叶廷岩

叶廷岩老师简介阿里云ACE工信部系统架构师数字化组织变革专家TOGAF认证企业架构师华为全球数字化专家小组成员华为GTS-数字化转型高级顾问DAMA中国CDMP数据管理专家国家认证高级数字化系统架构师曾任:香港氧气集团信息化总经理曾任:中国联通政企BG|数字化解决方案高级专家曾任:中国联通产业互联网公司数字化资深架构师现任:华为技术有限公司运营商BG|全球技术服务部数字化转型架构高级专家研究领域:

马兆林《数字化转型:数据分析思维与大数据应用》

马兆林《数字化转型:数据分析思维与大数据应用》 课程背景:越来越多的传统企业通过互联网进行转型,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品,从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说,未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。 课程目标:大数据思维已经成为企业业务运营、产品创新的基础指导思想,它基于由日常积累的大量行业及用户体验数据,从中发

雷万云

雷万云老师简介中国医药集团信息化专家组组长、信息部主任曾任国家某大型国防科技研究所副所长、国家电子信息技术领域技术专家国家电子信息技术学报编委会主任、主编,某大型金融证券资讯公司总裁擅长领域:云计算、数字化转型、工业4.0主讲课程《医疗大健康行业的发展趋势》《数据驱动企业数字化转型开创管理新格局》《数字经济与数字化转型》《如何搭建企业信息安全框架》《用新技术赋能新零售》实战经验雷万云先生先后从中国

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景:数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中,与国际咨询公司竞合中,在与客户数字化落地小组不断磨合中,寻找出的一套数字化实现方法论,它和其它数字化课题不一样,它更强调战略、组织与数字化的融合,它讲清了在数字化过程中,企业家和高管应该做的事,也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值:1、认知改变:数字化是企业战略的升级,是组织数字化的沉淀,数字化是对

韩京伟

韩京伟老师简介数字化转型与供应链专家交通运输部水运科学研究院正高级研究员北京交通大学运输与物流专业博士清华大学股权与资本运营研修班毕业清华大学物流与供应链总裁班特聘教授北京大学特聘数字化转型与智慧交通研究员全球智能集装箱论坛、国际航运CIO峰会受邀嘉宾BOSS商学院特聘教授现任:交通运输部水运科学研究院,正高级研究员兼任:中国航海学会 航运金融专业委员会秘书长兼任:中国交通运输协会托盘与单元化物流

北京大学数字时代新媒体营销策略与操作技术研修班(停)

北京大学数字时代新媒体营销策略与操作技术研修班短期(3天)随着社会经济和科学技术的不断发展,全球已经大步迈入数字化时代。中国乃至世界正面临着百年未有之大变局。面对未来产业结构与商场竞争格局的剧烈变化,中国企业必须不断梳理新的营销思路与方式,加快学习与创新的脚步,用全新的营销战略应对新周期下的商业环境二十大以来,学制:3天 学费:5800

迟台增《金融科技下的大数据营销》

课程背景:近年来,随着大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术的快速发展,这些新技术与金融业务深度融合,释放出了金融创新活力和应用潜能,这大大推动了我国金融业转型升级,助力金融更好地服务实体经济,有效促进了金融业整体发展。在这一发展过程中,又以大数据技术发展最为成熟、应用最为广泛。从发展特点和趋势来看,“金融云”快速建设落地奠定了金融大数据的应用基础,金融数据与其他跨领域数据的融合应用不断强化,

颜强《数字化转型的本质与规划落地》

主讲老师:颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径,企业的行业及管理成熟度千差万别,各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷,增加了企业选型及转型的困难度;相关厂商提供的解决方案各有千秋,但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下,在企业数字化项目落地的过程中,企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗

王文琭《传统企业新零售运营模式转型及落地》

课程背景:电商经过近20年的高速发展,网民的线上购物习惯已经养成;随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,线上线下融合趋势越来越明显,各种新的零售模式不断涌现。新零售业态和新零售体验,对传统的线下零售和线上电商带来了巨大的冲击。企业的零售模式需要由单一的线下、线下,进入到线上线下融合,并围绕“人货场”进行零售模式升级,跨界融合,打造生态,构建新零售体系,在新的移动互联网时代下,构建“以用户为中心