数字化领导力

邱明俊《数字化领导力:瓶颈突破数字化转型》

数字化时代:众多的企业遇到的问题是“如何长效增长”?最让企业家困惑的是什么?是经营!是如何长效增长?最能难住企业家的是什么事?是企业的“高成本、低人效”;企业家最需要突破的是什么?是领导力、是领导力、还是领导力!每个企业都迫切需要:开启数字化转型模式,享受数字化红利。因此,作为企业的掌舵人,需要:了解数字化过程激变的商业环境、握数字化时代变革的底层思维、掌握如何修炼自己的数字化领导力、打造企业的敏

杜晶晶《AI+驱动下银行运营主管数智化领导力提升》

课程背景:在当前复杂多变的金融环境下,银行业正面临着前所未有的挑战。监管要求日益严格,息差缩窄压缩利润空间,经营成本不断攀升,风险控制难度增大,业务时效性要求更高,同时金融科技的快速发展也促使银行各业务板块加速融合。这些变化不仅考验着银行的整体运营能力,也对运营主管岗位提出了更高的要求。运营主管作为银行网点的核心管理者之一,面临着思维局限、角色定位模糊、管理能力不足等诸多问题。而AI技术的兴起,更