时维钧
  1. 首页
  2. 时维钧

列表

时维钧《华为熵减管理之道》

时维钧《华为熵减管理之道》
--华为组织活力之源和个人成长本质【课程背景CourseBackground】听说过很多道理，依然过不好这一生……苏格拉底说：一万次的灌输，不如一次真正的唤醒！任正非先生说：“熵减的过程是痛苦的，但前途是光明的。”我们都知道热力学第二定律，也叫“熵增定律”。那么我们为什么还要“熵减”呢？但实际情况是，熵减，就是华为组织活力之源，也是任正非先生管理哲学的底层逻辑。如果通过审视自然、工作即生活中的熵增
领导力课程 2025年07月03日

时维钧

时维钧
时维钧--认知管理创新实践专家 行动学习升级版指导专家 “知行合一”三大系列版权课程创始人原北大纵横管理咨询公司合伙人、高级咨询师工商管理博士(在职攻读)国家高级人力资源管理师（国家首批统考一级）世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员曾任：某政府机关公务员
领导力 2024年08月02日

时维钧《心智/思考/沟通/行动四位一体职业化修炼》

时维钧《心智/思考/沟通/行动四位一体职业化修炼》
【课程背景CourseBackground】听说过很多道理，依然过不好这一生……苏格拉底说：一万次灌输，不如一次真正的唤醒！本课程以职场中不超过4%的精英人士掌握的先进理念及工具为基础，从心智模式、思考模式、沟通模式、行动模式四个方面，通过挖掘一个人的内驱力，体验不断升级思维、降维打击的威力，同时借助逻辑的力量，一步步发现自己的无限潜能，并消除影响潜能发挥的干扰因素，提升思考力、沟通力和行动力，以
领导力课程 2025年07月04日

时维钧《批判性思维训练--“双圈思考”框架思维》

时维钧《批判性思维训练--“双圈思考”框架思维》
--创新框架升级你的思考模式【课程背景CourseBackground】听说过很多道理，依然过不好这一生……苏格拉底说：一万次的灌输，不如一次真正的唤醒！大多数人都明白思考的重要性，也听说过很多关于思考的“道理”，也不止一次学过思考的“技巧”，但在真正思考时依然犯很多低级的错误。因为大多数人都是“知大于行”或“仅知不行”，或者“知行不一”。要做到批判性思维，不能为了批判而批判，必须要做到“知行合一
领导力课程 2025年07月03日

时维钧《员工规范化管理-中国之道与西方之术融合，打造规范化管理框架》

时维钧《员工规范化管理-中国之道与西方之术融合，打造规范化管理框架》
【课程背景CourseBackground】听说过很多道理，依然过不好这一生……不断的认知升级，你的一生注定精彩！团队之所以不稳定，很大因素是团队管理者不能根据不同的情境进行有针对性的建立规范化管理机制，这也是全世界96%的各级管理者的通病。在团队角色认知的基础上，通过规范化管理，发挥每一名团队成员的潜能，更利于团队成员的稳定和快速成长。结合不同的情景与任务和情境领导力这一极简的管理工具，运用科学
领导力课程 2025年07月05日