李修节《新生代员工的有效管理》
李修节老师《新生代员工的有效管理》培训课程，2天12小时实战课程，涵盖新生代特征认知、价值观与行为特征分析、职场特征解读、传统管理失灵分析、权力来源重塑、情景管理教导、行为反馈引导、动机激励设计等核心内容，帮助管理者掌握新生代员工管理、沟通、激励的方法和技巧。
有效管理
卫武《有效管理的基础：目标、计划与决策》
主讲：卫武教授【课程背景】随着全球化、大数据、技术革新等新特点、新趋势的出现，整体商业社会的环境条件变得愈加复杂，企业处于日益动荡的市场环境中。正如阿里巴巴的马云所说的“这是一个不确定的世界，每一天都不确定，唯一能确定的是昨天，唯一不变的就是改变”。多元交织、快速迭代的环境特质，导致企业难以把握时代变化的节奏，管理者难以识别企业发展的主航道，企业难以适应环境变化所带来的竞争压力。当今商业环境的复杂
董天牧《有效管理的5大兵法》
董天牧老师主讲《有效管理的5大兵法》课程，基于孙陶然《有效管理的5大兵法》开发而成。课程涵盖领导者的使命和素质、企业的目标、五行文化之金文化（核心价值观）、木文化（十二条令）、水文化（四环方法论）、火文化（执行四步法）、土文化（领导力三要素）七大模块，提供自成一体的五行管理法，拿来即用，轻松用文化管公司。
