池强《创新思维与战略创新》
主讲老师：池强【课程时间】 一天半【课程大纲】引言 本课程的创新基于企业可持续发展第一篇 创新思维创新思维概述打破原有认知发现“新大陆”从本质出发构建“新系统”基于第一曲线的创新基于第二曲线的创新组合创新-已有元素的新组合分形创新-已有产品的“扬弃”突破创新的内部组织障碍第二篇 战略基础什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要
池强
池强《企业并购重组》
主讲老师：池强【课程大纲】引言 关于并购重组的三个基本问题案例1：从某上市公司并购看企业的成长第一部分 并购重组基础 1.1 企业发展基本路径的选择 1.2 企业并购重组与资本市场 1.3 并购发展历程 1.4 企业并购的理论基础 1.5 并购重组的一般模
池强《企业战略管理》
企业战略管理——企业战略规划与战略实施主讲老师：池强【课程背景】近两年来，中国的经济发展进入了新常态，广大中小微民营企业的经营普遍困难；加之互联网的冲击，几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略，是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业，在当下环境中，是不可能突围而出的。本课程将从企业发展战略的基础知识开始，深入浅出地传授进行战略分析、战略规划/
池强《股权激励与公司治理》
主讲老师：池强【课程收益】本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得学员举一反三，充分理解。课程深入浅出，让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、公司治理方面的基本理念、知识；而且能够初步掌握股权规划、长期激励与公
池强《董事、监事履职能力提升之资产运营》
主讲老师：池强课程背景作为控制公司日常经营的常设机构为董事会和总公司派驻到下属公司的监事，需要多方面提高履职能力，包括要考虑在日常运营中提升资产使用效能，盘活不良资产，通过资本运作等手段使资产实现最大程度地保值增值。本课程通过案例讲解董事、监事必备的资产运营技能，帮助董事、监事提高履职能力，为股东最大程度地控制投资风险。课程对象总裁、副总裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。课程收益掌握资产在经营
池强《商业模式创新与打造》
商业模式创新与打造——企业转型与升级的必由之路主讲老师：池强【课程背景】近两年来，国内宏观经济形势不容乐观，中国的经济发展进入了新常态，广大中小微民营企业的经营普遍困难；加之互联网的冲击，几乎所有的传统企业不转型升级就有被淘汰的危险。企业的转型与升级，是企业的根本性转变；企业转型升级的核心，就是打造创新的商业模式。这种创新商业模式的打造，不是简单地加上互联网就可以成功的。由于种种原因，传统企业往往
池强《投资并购及风险防范》
投资并购及风险防范——风险管理与价值实现主讲老师：池强【培训时间】两天（共16课时）【课程大纲】引言 一般股权投资与收购兼并的本质区别案例1：从某上市公司并购看企业的成长股权投资与并购重组基础企业发展基本路径的选择企业并购重组与资本市场直接投资间接投资与可转换投资企业并购的理论基础投资并购的一般模式及比较分析企业控制权股权规划与常见股权风险分析案例2：两种最常见的一致行动协
