汪俊宏《战略与商业模式重构》
课程大纲第一模块：重构需求边界——只要改变需求定义，让最强的竞争对手也自废武功第一步：突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维：商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起？无意识的把业界标准定义为客户需求，在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百，只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步：重构需求方法①、选择不
王俊宏
汪俊宏《融资策略与实务创新》
课程大纲破题: 当前宏观经济新环境下，如何破解企业融资难题？一、 融合于财务战略的融资策略结合经营战略制定合理的财务战略如何制定合理的融资策略二、 选择合理的融资方式企业常用的融资方式内部融资/股权融资/债权融资/资产销售融资四种不同融资方式的优缺点比较不同融资方式的选择策略优先债务融资优先股权融资优先内源融资折中选择确定最优资本结构计算融资成本资本资产定价模型（CAPM）加权平均资本成本（WAC
