简丹

简丹《内训师的课程设计与开发实战工作坊》

《经验萃取:从0到1打造可复制的标准化课件》主讲:简丹老师【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费,而内训师正是企业知识传承的核心枢纽。然而,多数企业内训师面临四大困境:业务强但不会教:业务专家无法将经验转化为结构化知识,”茶壶煮饺子,倒不出”经验散但不会萃:隐性经验难以显性化,无法形成可复用的方法论课程有但不好用:课件堆砌理论,缺乏针对性设计,学员“一听就会,一用就废”内容好但讲不透:授课形式单一

简丹《人人可用的商务汇报与结构化表达技巧》

《一鸣惊人:从紧张到驾驭商务汇报实战力》主讲:简丹老师【课程背景】干得好,也要可以汇报好。企业常面临以下痛点: 员工汇报逻辑混乱,高管听得云里雾里一提汇报紧张怯场,关键时刻“掉链子” 班组长沟通效率低,团队执行偏差频发跨部门汇报“鸡同鸭讲“,资源冲突内耗严重麦肯锡调研显示,高效汇报者的项目通过率提升65%,而现实中: 60%的决策失误源于信息传递失真70%的职场

简丹《全球化背景下外派人员的文化适应与高效沟通》

外派人员跨文化沟通实战指南主讲:简丹老师【课程背景】随着企业全球化进程加速,外派人员面临跨文化沟通的严峻挑战:文化误解导致项目停滞、非语言沟通失误引发信任危机、团队协作因价值观差异效率低下……• 如何快速适应海外工作环境,避免因文化冲突影响职业发展? • 如何在低语境文化中清晰表达,又能在高语境文化中捕捉言外之意? • 如何与不同文化背景

简丹《高效职场演讲的实战技巧》

《AI赋能表达:打造精准表达,练就职场影响力》主讲:简丹老师【课程背景】你是否经历过这样的时刻?——精心准备的汇报,却被领导反问“重点在哪”;——站在台上大脑空白,原本精彩的内容变得支离破碎;——熬夜做的PPT堆满文字,台下听众却频频低头刷手机...在信息爆炸的职场,“会干不会说” 正悄悄透支你的专业价值。但今天,AI将彻底改变这场困局!这不是一场冰冷的工具教学,而是一次“人机协作”的演讲进化。我

简丹《跨文化团队管理的核心策略与实战工具 》

《打破文化壁垒,打造高效全球团队》主讲:简丹老师【课程背景】全球化浪潮下,企业团队日益多元化,但文化差异却成为一把“双刃剑”: - 绩效两极分化:跨文化团队要么成为创新引擎,要么陷入内耗泥潭; - 沟通成本飙升:认知差异、语言障碍,价值观冲突导致协作效率低下; - 管理束手无策:传统管理方法失效,领导者陷入“管不住、带不动”的困境。 马云曾说:“全球

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简丹老师——情商领导力应用与跨文化沟通实战专家曾任:TI国际沟通学院 (全球非盈利教育组织TOP3) 区域总监曾任:富达投资(全球资管机构TOP5)高级人才发展专家曾任:Fidelity International 总裁助理与团队经理中科院心理咨询师Aperian跨文化沟通 认证导师管理3.0认证卓越管理者主题导师中国大连人力资源产业园特聘创业导师6Second

简丹《情商管理与高效沟通实战计划》

主讲:简丹老师【课程背景】“70%的职场错误源于沟通失效,90%的团队矛盾来自情绪对抗。”企业管理中,为什么耗费大量时间开会却总达不成共识?为什么跨部门协作总是推诿扯皮?为什么员工抱怨“领导不懂我”,而领导无奈“下属不执行”? 哈佛大学研究指出:高情商沟通能力是管理者绩效差异的关键分水岭。然而现实中,多数管理者仍陷入以下困境: • 沟通时情绪上头,导致冲突升级; • &nb

简丹《内训师课堂呈现与体验式授课技巧》

《引爆场域:体验式授课让学员从‘被动听’到‘抢着练》主讲:简丹老师【课程背景】企业内训师是知识传承的核心枢纽,但普遍面临四大瓶颈:会做不会教: 业务专家难以将经验转化为结构化知识,导致“茶壶煮饺子,倒不出”互动如尬聊: 单向讲授占比过高,学员参与度不足30%,培训效果流于形式设计无章法:课程缺乏场景化设计,学员“听完就忘,学完难用”控场靠运气:突发状况频发,讲师应对能力不足,影响课程权威性本课程基

简丹《领导力演讲与魅力呈现》

《关键对话:用故事思维重塑领导力与商业影响力》主讲:简丹老师【课程背景】在商业竞争日益激烈的今天,管理者仅凭数据和逻辑已难以有效驱动决策、激励团队或赢得客户信任。企业高管与核心业务负责人面临三大核心挑战:表达焦虑:70%的管理者因紧张、逻辑混乱或缺乏感染力,在关键场合错失影响力;叙事乏力:大量专业内容因缺乏故事化包装,导致听众理解成本高、记忆留存率低;应变不足:面对突发质疑、时间压缩或多元听众时,

简丹《高效跨部门沟通与协作实战策略》

《拆墙架桥:打破部门壁垒,激活组织协作力》主讲:简丹老师【课程背景】“部门墙”是组织效率的最大杀手!企业常面临这样的困境: 部门各自为政,目标不一致,资源重复浪费 沟通效率低下,信息传递失真,决策缓慢协作意愿薄弱,推诿扯皮频发,项目推进困难 文化冲突明显,本位主义盛行,团队士气低迷哈佛商学院研究表明,跨部门协作不畅导致企业隐性成本增加30%以上。而现实中,管理者往往陷入“道