管理能力

刘哲《银行新员工角色转换与综合能力提升》

《从校园到职场:新员工加速融入与能力锻造》主讲:刘哲老师【课程背景】 在银行新员工培养中,您是否经常面临以下问题:——新员工难以适应银行严谨的合规文化与服务标准,心态调整缓慢;——工作中被动执行,缺乏主动服务与营销意识,成长速度滞后;——沟通表达不够职业,面对客户紧张怯场,影响服务体验;——时间管理混乱,工作效率低下,难以平衡业务办理与客户接待;——部分员工试用期流失率高,投入的培训资

何云鹏《储备干部管理能力提升》

【课程背景】储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力,国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造,与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育!课程将从八个方面切入储备干部的发展之路:一、管理心态转变:从员工心态到优秀员工心态,从优秀员工心态到卓越员工心态,从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转变!&

魏亮《领导力进阶——新晋管理者核心管理能力提升®》

魏亮老师领导力进阶课程,聚焦年轻管理者"业务能力强"被快速提拔后面临的"做事很简单,带人太难了"的痛点,提供从管理自我到管理团队、从时间控制到时间计划、从工作技能到领导力的三大核心转变方法论,帮助管理者从"会做事的人"升级为"带团队的人"。

王鏻《中基层管理能力提升》

主讲:王鏻课程背景重塑定位,让班组长在工作中明确定位同时做好班组建设,做好表率?现场分析,优秀班组长应该具备什么能力,以便将核心技艺能力进行传承?面对新的市场环境,班组长该用什么样的思想和意识迎接?该如何做好传承?班组管理中缺乏执行力,公司的目标、文化理念和工作流程在工作中很难落地;班组成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;班组成员观念不能快速统一,工作落实很难到

王志刚《成长赋能——管理者角色认知与能力提升》

王志刚老师《成长赋能——管理者角色认知与能力提升》课程,2天系统训练管理者五大立场、骨干到管理者5个升级、向上向下平级管理技巧、有效授权7步法、时间管理三大步骤,突破新经理并发症与老经理综合症,实现从专业能手到管理精英的蜕变。

丁云峰《高阶管理者综合管理能力提升》

主讲老师:丁云峰【课程收益】 明确自己在组织中的定位以及四重管理角色 掌握管理者应该具备的职业态度和价值观 掌握高素质管理者的五维能力模型 学会通过提升教练力突破限制释放潜能 学会通过提升绩效力使团队自愿挑战高目标 学会通过提升流程力加强分工协作高效运营 学会通过提升团队力让团队实现巅峰凝聚 系统掌握激励下属提振士气的原理和激励方法 系统掌握识别被管理者状态的方法 理解管理

董天牧《DeepSeek+AI全场景实战赋能》5天集训营

董天牧老师主讲《DeepSeek+AI全场景实战赋能》5天集训营,专为退役军人、干部及企业高管设计。课程涵盖AI基础认知与核心原理、AI办公自动化与效率提升、多媒体与创意内容生成、企业级应用与知识库搭建、行业融合与未来战略五大模块,帮助高级干部和企业高管提升AI提效能力,拥有全面清晰的AI使用思路,掌握系统实用的工具,打造高绩效团队。