组织发展

马红忠

马红忠老师简介关键人才发展教练企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任:万达学院教学总经理曾任:金光国际集团企业大学 校长曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企

郑文生《组织发展与组织效率提升》

郑文生《组织发展与组织效率提升》课程背景:组织发展近几年已成为一个热门课题,组织在传统的管理认知中,更多的只认为是一个架构和权责利的问题,而在现代的管理中,更多的包含组织设计、文化认同、流程重构、领导力发展等几个学科;现在的组织强调的是战略清晰的情况,组织如何承载战略,如何让战略不走弯路,如何让战略实现的更清轻松。本课程的三大核心价值:1. 解决内耗;课程中的各种问题和各种复杂的人性问题,在经营管

陈亭如

陈亭如老师---管理者赋能教练16年大型企业工作管理经验12年商业银行管理实战经验美国佩丁大学MBA国家二级心理咨询师国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练美国AACTP国际认证培训师/行动学习促动师美国AACTP国际认证复盘教练美国NASA-4D系统认证团队教练英国东尼博赞思维导图认证讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师武大、华科、交大、浙

伍纯《撬动经营-组织发展与变革》

-OD系列课程主讲:伍纯老师【课程背景】人工智能加速产业创新,中国企业营商环境不确定性加速,组织变革已经成为企业生存和发展极为重要的驱动力量。企业的一把手和业务经理,要建立清晰的组织管理思维,带企业与团队在变化环境中“活下来”,实现业绩增长;而企业的HR,也要敢于改变传统的认知和工作方式,从事务转向真正的业务伙伴和战略专家,是自我发展的需要,更是应对组织发展的需要。该课程专门为业务经理、

臧凯

臧凯老师——人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化顾问曾任:西门子(世界500强电子科技制造业)

朴宏

朴宏老师—人才效能开发专家浙江大学 上海交通大学 复旦大学客座教授浙江省发明协会管理创新专委会主任浙江省人才高级人力资源顾问国内多家知名咨询公司特聘咨询顾问原世界五百强日本东芝(杭州)管理部长原富春集团(新加坡上市)集团人力资源部长原西子联合控股(浙商百强)企业高管原金科化工(上市公司)人力资源部部长原生物医药类(准上市公司)董事VP杭叉集团(上市公司)

杨海

杨海老师简介原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务创建宜行智通科技公司被荷兰商学院等组织、协会聘请“企业导师、企业专家“多家创业公司组织发展战略顾问【实战经验】杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、人力资源管理、组织发展管理经验,对游戏行业、互联网平台与运营、物联网应用以及IT高科技企业有着丰富的工作经验,擅长协助企业在发展战略下,通过组织结构的优化、文化与价值观的建立、团队再造、员

杨虎《企业新效能:积极组织建设与发展》

讲师:杨虎【课程对象】企业中高层管理者【课程时长】两天(12小时)【课程背景】积极组织强调对员工心理优势的开发与管理,与传统组织将重点放在解决管理者和员工的机能失调、冲突、工作压力等问题上所不同的是,积极组织将重点放在如何采取积极的方法和怎样发挥员工优势以提高组织的绩效水平上,包括信心/自我效能、希望、乐观、主观幸福感、情绪智力等,具备积极性、独立性、可测量性、可开发性、有助于提高工作绩效等基本特

邱昭良

邱昭良博士--复盘/系统思考专家管理学博士学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人北京学而管理咨询有限公司首席顾问中国学习型组织促进联盟主席、首席专家国际组织学习协会会员美国项目管理协会会员认证项目管理专业人士(PMP)【个人履历】邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕士期间,师从我国著名管理学家陈炳富教授,毕业论文《迈向学习型组织》广获好评;

朱小兰

朱小兰实战派组织与人才发展专家谷歌OKR绩效教练认证专家为美国前总统布什、世界经济论坛主席施瓦布、中国外交部长王毅等中外高级领导人外事翻译畅销书《掘金大数据》独立译者,《在华500强企业案例》联合作者主讲课程《优势领导力》《组织行为学》《战略性人力资源管理》