苑海彤
苑海彤《企业管理者的风险管理》
—让管理者成为“懂得有效防控经营风险”的人课程背景：管理为始，财务为终。所谓经营者，就是要“取得成果”的人。每个经营实体都必须实现业务闭环。管理者最终要为企业的经营绩效结果服务。如果不能衡量，就无法管理。课程收益：【把握经营风险基本要素】抓住最本质的经营风险要素，并且让每个人了解这些要素/每个部门及员工的行动和这些要素相关性。【建立共同语言】搭建各部门管理者共同的沟通平台-经营语言【透
苑海彤《管理者商业头脑及经营思维训练营（非财）》
培养懂经营的管理者—让管理者成为“懂得经营”的人很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时，都归功于国外的技术、商业环境等各种因素，却往往忽略了一个非常关键的因素——财务。无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制，都离不开经营管理者卓越的财务能力。管理者无法管理不可量化的事项，财务报表是量化管理的产物，也是企业经营结果的反映。所以，财务更重要的是一门管理工具！麦肯锡咨询在
