苑海彤老师简介
企业经营及财务管理实战专家
20年以上世界500强财务及高管实战经验
数次荣获企业全球金牌领导力大奖/蝉联获此殊荣的亚太区高管
全面大中国区及亚太区财务管理实战经验
惠普商学院授权讲师
华为特邀高级讲师
清华大学/北京大学/复旦大学/上海财经大学特邀讲师
中国企业财务管理协会特邀讲师
十年以上企业内外部培训及行业顾问咨询经验
PMP证书国际权威认证的项目管理专业人士
英国皇家特许管理会计师
高级会计师
和君咨询资深顾问
工作经历
2016—至今 专注于企业培训及咨询
2008-2016 HP惠普亚太区财务总监
2005-2008 Accenture埃森哲亚太财务及内控经理
1999-2005 GE通用电气财务主管
主要工作职责及成就
全面负责跨国企业亚太区财务及经营管理
跨国企业财务共享服务中心的建立及全面管理运营
多次荣获企业全球领导力金牌大奖
荣获惠普CFO颁发金牌经理荣誉
带领团队多年蝉联公司最佳团队称号
丰富的集团财务管控经验及参与企业并购与上市
具备丰富的ERP系统实施经验
帮助客户全面提升工作效率-荣获“客户最佳合作伙伴代表”称号
擅长领域：经营思维、业财双向赋能、全面预算、风险管理与内部控制，财务及经营分析、 财务共享中心、财务领导力
财务课程系列
针对非财人员系列（线上/线下皆可——所有课程都有线上模块设计版本）
《管理者财商训练营》（3天）
《管理者商业头脑及经营思维》（2天）
《企业高管财务管理课》（2天）
《战略财务思维-非财务人员的财务管理》(2天)
《销售人员的财务管理课》（2天）
《人力资源管理者的财务管理课》（2天）
《企业风险管理与内部控制实战》（2天）
针对专财人员系列（线上/线下皆可——所有课程都有线上模块设计版本）:
《价值为纲—业财融合之道与财务组织的价值创造》（2天）
《全面预算管理与控制实战-以预算为抓手全面梳理企业经营》（2天）
《价值型财务与财务BP建设——如何打造世界级财务BP团队》（2天）
《基于价值链分析的战略成本管理与科学降本增效》（2天）
《世界级的财务组织-财务共享服务中心建设-运营实施、人员管理及全面流程设计优化》（2天）
《财务部门影响力话语权及财务管理者的卓越领导力》（2天）
《价值决定你的未来—财务组织的转型及财务人员的职业生涯规划》（2天）
授课风格
苑老师是典型的“以学员为中心”的讲师，“接地气”是学员反馈中提到最多的字眼儿,亲和力、感染力极强，幽默并富有激情，职业生涯从财务主管、财务经理再到企业财务高层管理者，具备非常丰富的财务管理实战经验，能够充分调动学员的兴趣并注重与学员的互动，最终达成体验式、场景式、协作式培训效果。通过学员在“学---洞察、发现、验证、质疑、理解”及“习---模仿、练习、纠正、熟悉、反馈”最终实现“改变---领悟、改进、吸收、内化、习惯”。擅长培训现场案例化，现场解剖，直入人心，当下改变，让学员在互动中自我领悟与收获
授课形式
课堂讲解与点评、讨论与分享、视频教学、游戏教学、案例分析、分组讨论、头脑风暴、角色扮演等。
苑海彤老师的课程大纲
服务客户
近期服务过的主要客户
ICT及互联网产业：华为，中国移动，中国电信，中国联通，中国铁塔，阿里巴巴，联想集团,紫光集团，甘肃万维，天音通信，金山软件，三星半导体
能源行业：中石油，中石化，中化，中冶，京能集团，皖能集团，浙能集团，
航空业：南方航空，东方航空，,华夏航空
制造业：航空工业，海尔集团，山西汾酒，一汽集团，东风汽车，北京汽车，华晨集团，广汽丰田，广汽本田，吉利汽车，广州地铁，广州长隆，河南公共事业，河南建业集团，成都环保，东方电气，西安飞机工业,湖南发展集团，十五冶建设集团，卧龙集团，广西投资集团，吉林省高速公路集团，风神物流，中原环保，博世BOSCH，雀巢Nestle，耐克Nike，瑞典海克斯康HEXAGON, OPPO，欧派家居，南方影视传媒集团，TCL，云天化集团，特变电工，徐工集团，东方电气，中科芯，江西铜业
保险&金融业：深交所，人保，平安，泰康，中华联合财产保险，珠江人寿，工商银行，招商银行，民生银行，农商银行，渤海银行，Fidelity富达投资
房地产：万科，碧桂园，四川富临集团,新希望集团，远洋地产，广州越秀，合景泰富
医疗：国药集团，云南白药，Pfizer辉瑞制药，Eli-Lily礼来制药，迈瑞医疗
外企：HP, H3C, GENPACT简柏特, Concentrix聚思宏, ICI帝国油漆、Akzo Nobel阿克苏诺贝尔、VF威富服饰、DHL中外运敦豪、Singtel新加坡电信, PWC普华永道,
并在全国一线及二线城市做过多场大型公开课
