风险管理

1. 首页
2. 风险管理

雷勋华《全面风险管理与内部控制》

讲师：雷勋华时长：2天【课程收益】了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象：企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及其他风险

财务管理 2025年06月14日 0 点赞 451 浏览

李波《稳健经营——银行全面风险管理》

课程背景：风险管理是商业银行永恒的主题，对风险进行有效识别、计量、监测、报告并采取科学的以控制，是商业银行遵循安全性、流动性、盈利性的原则，保持稳健经营的根本要求，体现了商业银行的核心竞争力。当前经济金融形势复杂，国家实施较为宽松的货币政策和信贷政策，贷款投放力度大。经此大背景下，强化全面风险管理，在加大投放力度的同时，防范信贷风险，是摆在我们面前严峻和现实的问题。课程收益：● 使学员

金融投资 2025年12月05日 0 点赞 158 浏览

肖剑《征信分析在风险管理中的应用》

主讲：肖剑老师【课程背景】 征信报告分析是每个企业、个人在做具体项目时必须要进行的，是企业风险控制的第一道防线；但在实际的项目实践中，征信报告分析的存在很多的问题，比如：流于形式、过于繁琐、主次不清、前后矛盾、分析结论与授信方案出现严重矛盾；来自业务层面的各种压力往往导致分析过程中出现“技术变形”等问题！如何深度完善征信分析过程中的每个环节？如何有效的履行岗位职责？如何在保证效率的前提下，将项目看

金融投资 2025年11月28日 0 点赞 123 浏览

王悦《采购全流程风险管理与审计实务》

主讲：王悦老师【课程背景】采购是企业经营活动中极为重要的一环，采购工作做不好，意味着公司经营活动的半壁江山出现了问题，因此对采购活动开展定期的监督检查工作是极为必要、也是极为重要的。采购审计工作就是对企业在采购过程中的各个环节进行全面检查、评估和监管的工作，以确保采购活动的合法性、规范性和经济效益。因此，在一定程度上来讲，采购审计对采购工作的合规合法推进至关重要！它不仅可以帮助企业及时发现采

财务管理 2025年09月17日 0 点赞 329 浏览

王俊峙《风险管理和保险规划》

课程背景：后疫情时代，无论是人们对于保险的认识，以及保险市场，都发生了巨大的变化。从认知来看，从健康、安全、投资等角度人们的风险意识大大提高；从保险市场看，保险监管、从业人员、客户群体、开发方式等也发生了巨大的变化。作为金融从业者，更深刻的认知购买保险的宏观经济、购买人群、购买需求的变化，提供更加精准、全面、完善的客户服务，是对从业人员提出的新要求。风险管理和保险规划培训课程，从宏观经济、理

银行课程 2025年08月03日 0 点赞 494 浏览

李皖彰《国有企业法律风险防范、内部控制与风险管理》

主讲：李皖彰老师【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。法律的生命在于实践。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。合规是企业可持续发展的基石。古语云“上医治未病”，企业内

人力资源 2025年01月19日 0 点赞 692 浏览

杨贵院

杨贵院--银行风险管理专家金融EMBA、法学硕士曾任：某商业银行风险管理部总经理某商业银行信贷管理部、合规部负责人现任：某商业银行总法律顾问某商业银行总行合规内控部总经理上海仲裁委员会、上海国际贸易仲裁委员会仲裁员研究领域：信贷风险管理、风险·合规主讲课程：《全流程信贷管理》《银行信贷法律管理 《银行信贷从业人员法律合规基础》《信贷业务风险管理》《全面风险管理》

银行 2024年08月02日 0 点赞 1121 浏览

胡月亭《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读》

企业全员安全培训必备主讲：胡月亭老师【课程背景】风险管控与隐患排查治理双重预防机制，已明确写入了新版《安全生产法》，这就意味着今后实施风险管理与隐患排查治理双重预防机制，不仅是我们做好安全生产管理工作科学的方法、模式，而且也已成为今后企业安全生产工作必须遵循的红线、底线。值得注意的是，目前，很多企业不仅安全风险管理工作出现一些问题，而且在风险管理与隐患排查治理之间，更是存在着由于基本概念混

制造生产 2025年05月23日 0 点赞 1207 浏览

苑海彤《企业管理者的风险管理》

—让管理者成为“懂得有效防控经营风险”的人课程背景：管理为始，财务为终。所谓经营者，就是要“取得成果”的人。每个经营实体都必须实现业务闭环。管理者最终要为企业的经营绩效结果服务。如果不能衡量，就无法管理。课程收益：【把握经营风险基本要素】抓住最本质的经营风险要素，并且让每个人了解这些要素/每个部门及员工的行动和这些要素相关性。【建立共同语言】搭建各部门管理者共同的沟通平台-经营语言【透

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 530 浏览

林承铎《国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设》

主讲：林承铎【课程大纲】一、 国有企业管理人员全面风险管理（一）全面风险管理、合规与内部控制关联性解读（二）全面风险管理工作的具体开展（三）全面风险管理体系建设1、组织架构与三道防线建设（适当性与有效性）2、企业文化与风险管理（企业管控三角理论）3、操作风险管理暨内部控制与合规风险（边际效益递减）4、案件防控（非现场数据挖掘技术）二、 国有企业全面风险管理的工具（一）全面风险

金融投资 2025年03月12日 0 点赞 617 浏览